در دهمین جلسه کمیته راهبری توسعه مدیریت، مدیرعامل شرکت بر نهادینه‌سازی استانداردهای تعالی سازمانی، پایش مستمر شاخص‌های عملکرد، ارتقای بهره‌وری و ارزیابی واقع‌بینانه عملکرد واحدها با توجه به شرایط و مقتضیات موجود تأکید کرد.

مدیرعامل صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه (MSTID) با اشاره به رشد ۶۰ درصدی سودآوری این صندوق، اعلام کرد MSTID با عبور از نقش یک ابزار مالی، به موتور نوآوری و خلق ارزش در صنعت فولاد تبدیل شده و با توسعه اکوسیستم دانش‌بنیان، بهره‌گیری از مشوق‌های مالیاتی و سرمایه‌گذاری هدفمند، الگویی موفق برای صنایع بزرگ کشور ارائه کرده است.

صنعت فولاد ایران با ظرفیت تولید بیش از ۳۰ میلیون تن در سال، یکی از ارکان اصلی اقتصاد کشور است. این صنعت در سال‌های اخیر با چالش‌های جدی ازجمله تحریم‌های بین‌المللی، محدودیت واردات تجهیزات و مواد اولیه و نوسانات بازار جهانی روبه‌رو بوده است. در این شرایط، بومی‌سازی زنجیره تأمین نه یک انتخاب، بلکه یک ضرورت راهبردی است. بومی‌سازی علاوه بر مزیت آماده‌به‌کاری خطوط فعلی تولید، زیرساختی برای قدم‌ نهادن در مسیر طراحی، ساخت و بهره‌برداری خطوط تولید فولاد است.

آرمان امیری، معاون خرید فولاد مبارکه، با تأکید بر نقش محوری زنجیره تأمین در دستیابی به تندیس زرین تعالی سازمانی، معاونت خرید را نه یک بخش تدارکاتی، بلکه بازوی استراتژیک برای خلق ارزش و تاب‌آوری سازمان دانست.

فولاد مبارکه امسال نیز در صدر ایستاد؛ جایی که با دریافت ششمین تندیس زرین تعالی سازمانی، بار دیگر توانست فاصله خود را با دیگر شرکت‌های حاضر در ارزیابی ملی افزایش دهد و به‌عنوان الگوی سرآمدی صنعتی معرفی شود.

در نشست راهبردی ایران‌ذوب، مدیرعامل شرکت بر توسعه صادرات، افزایش بهره‌وری، مدیریت هزینه‌ها و اجرای پروژه‌های توسعه‌ای تأکید کرد. همچنین تقویت تعالی سازمانی، تاب‌آوری و توانمندسازی نیروی انسانی به‌عنوان محورهای اصلی برنامه‌های آینده شرکت مطرح شد.

معاون استراتژی و توسعه فناوری فولاد مبارکه با بیان اینکه امتیاز ۷۳۰ نشان‌دهنده بلوغ سازمانی و رشد متوازن در تمامی ارکان مجتمع است، گفت: فولاد مبارکه به پشتوانه ۲۳ سال حرکت مستمر در مسیر تعالی، امروز تنها سازمان ایرانی است که توانسته از مرز ۷۰۰ امتیاز در جایزه ملی تعالی سازمانی عبور کند.

در آیین اختتامیه بیست‌وسومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی، با اهدای تندیس زرین به سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، از این مجموعه به دلیل عملکرد مثبت و بهبودهایی که موجب افزایش قابل توجه امتیاز این مجموعه در ارزیابی ها شده است، تقدیر بعمل آمد.

فولاد مبارکه در نخستین حضور خود در جایزه ملی مدیریت منابع انسانی (مدل ۳۴۰۰۰)، بالاترین امتیاز یعنی نشان پیشرفته سیمین B1 را کسب کرد؛ موفقیتی که به گفته ابراهیم کاظمی حاصل نگاه کرامت‌محور به سرمایه انسانی و تحول هدفمند سازمانی است.

اپال پارسیان سنگان در دهمین رویداد ملی «استراتژی‌های نوین و عملیات هوشمند انبار» با ارائه مستندی در حوزه آسیب‌شناسی عملیات انبار، از میان ۳۵ شرکت به‌عنوان اثر برگزیده انتخاب شد و لوح تقدیر دریافت کرد.

گفت‌وگوی تحلیلی با یک کارشناس اقتصادی نشان می‌دهد فولاد مبارکه با تمرکز بر نوآوری، بومی‌سازی، انرژی‌های پاک و تکمیل زنجیره ارزش، در مسیر تبدیل‌شدن به یک برند صنعتی جهان‌تراز و موتور محرک توسعه پایدار ایران قرار گرفته است.

معاون استراتژی و توسعه فناوری فولاد مبارکه از تداوم موفقیت این شرکت در جایزه جهانی سازمان‌های برتر دانش‌محور (MIKE) خبر داد و مدیریت دانش را عامل کلیدی ارتقای نوآوری و رقابت‌پذیری جهانی دانست.