روندهای جهانی در زنجیره‌های ارزش به سمت استفاده و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، تحولات دیجیتال و اتوماسیون فرایندها هدایت می‌شوند، به طوری که روش‌ها و فرایندهای سنتی در حال منسوخ شدن هستند. فرایندها و تکنولوژی‌ها در زنجیره فولاد نیز متاثر از تغییرات اقلیمی، الزامات زیست‌محیطی، کاهش عیار ذخایر معدنی، افزایش هزینه‌های انرژی و تولید در حال تغییر و تحول هستند و تنها بنگاه‌هایی می‌توانند در عرصه رقابت، پیشتاز و پیشرو باشند که دیدگاهی ساختارشکن و تحول‌محور داشته باشند.

دکتر فیض با ارزیابی روند طرح توسعه معدن و با تأکید بر نقش کلیدی ماشین‌آلات در افزایش بهره‌وری، خواستار تسریع در تأمین و توسعه ناوگان تجهیزات معدنی شد.

مهدی قمر، مدیر آموزش و توسعه منابع انسانی شرکت در گفتگو با خبرنگار اظهار داشت: این دوره‌ها در چارچوب مصوبات کمیته بحران و با تأکید مدیریت ارشد شرکت، با هدف ارتقای تاب‌آوری سازمانی و افزایش سطح آمادگی کارکنان در مواجهه با مخاطرات احتمالی طراحی و اجرا شده‌اند.

تولید معدنی روی طی سال‌های اخیر با چالش‌های فراوانی مواجه بوده است. پس از کاهش تولید در سال ۲۰۲۰ به دلیل همه‌گیری کرونا، در سال‌های ۲۰۲۲ و ۲۰۲۳ نیز تولید این محصول به علت تعطیلی معادن، ناآرامی‌های اجتماعی در برخی مناطق تولیدکننده این ماده معدنی، بحران انرژی و محدودیت‌های زنجیره تامین کاهش یافت؛ همچنین، در سال ۲۰۲۴ توقف‌های تعمیراتی و تاخیر در بهره‌برداری از پروژه‌های جدید، تولید را به پایین‌ترین سطح طی پنج سال اخیر رساند. با این حال، شرکت‌های بزرگ با سرمایه‌گذاری در فناوری و بهبود بهره‌وری، در تلاش برای افزایش ظرفیت و پایداری تولید این محصول هستند.

شرکت آهن و فولاد ارفع، بر مبنای ارزیابی‌های فنی داخلی، پروژه جامعی را به منظور بهبود بنیادین سیستم‌های کنترل آلایندگی در واحد فولادسازی خود تعریف و آغاز نموده است.

محمد آقاجانلو ، رئیس هیأت عامل سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدن از تدوین دستورالعمل شیوه فعالیت بخش خصوصی در فرآیند اکتشاف خبر داد و اظهار داشت: بر اساس ماده ۴۸ قانون برنامه هفتم پیشرفت، وزارت صمت باید به مشارکت مالی و فنی بخش خصوصی در محدوده‌های امیدبخش دارای پروانه اکتشاف اقدام کند.

مجید ابوعطیوی، با اعلام خبر فوق بیان کرد: در شرایطی که کشور با محدودیت‌های روزافزون انرژی و فشارهای ناشی از تحریم‌ها مواجه است، پرسنل خدوم و متخصص فولادسازی فولاد هرمزگان با روحیه‌ای جهادی و در راستای حفظ سنگر تولید، عملکردی درخشان از خود نشان دادند.

محمد راضی، رئیس تولید گندله‌سازی شرکت فولاد سنگان، از دستاورد‌های چشمگیر این شرکت در سال ۱۴۰۳ و برنامه‌های پیش‌رو برای سال ۱۴۰۴ خبر داد. وی با اشاره به تجربه ۱۴ ساله خود در صنعت فولاد و حضور در فولاد سنگان از سال ۱۳۹۵، از نقش کلیدی آموزش نیروی انسانی و بهره‌گیری از تجربیات هلدینگ فولاد مبارکه در موفقیت‌های این مجموعه سخن گفت.

این روز را در شرایطی گرامی می داریم که کشور عزیزمان طی هفته های اخیر به دلیل جنگ تحمیلی با وضعیتی خاص مواجه بوده است. با این حال همبستگی ملی، تعهد شغلی و آرامش درونی صنایع مختلف، به‌ویژه در بخش معدن و صنایع معدنی، الگویی از پایداری، انضباط و مسئولیت‌پذیری را به نمایش گذاشت و نشان داد ریشه‌های صنعت و معدن این سرزمین در دل سختی‌ها نیز استوار و مقاوم‌اند.

فعالان معدنی در طول جنگ ۱۲روزه نشان دادند که تا آخر، پای کار هستند و با تمام توان، پرقدرت ادامه می‌دهند. در طول این مدت، بار‌ها مدیران معدنی اظهار کردند که اگرچه شرایط دشوار و بحرانی بوده است و مشکلات آنها دوچندان شده است، اما وضعیت جدید همه تکرار تجربه‌هایی است که فولاد و معدن ایران بار‌ها با آن مواجه شده و توانسته‌اند پس از مدتی سربلند از آن عبور کنند. در حالی که رکود جدی بوده است و نباید از آن غافل شد، اما مساله مهم این است که نشانه‌ای از فروپاشی این صنعت دیده نشد که خود جای قدردانی دارد.

هوش مصنوعی (AI) به‌سان کیمیاگری مدرن که وعده طلای بهره‌وری می‌دهد، در حال ریختن خونی سرد در رگ‌های بازار کار یقه‌سفید است. این نیروی بی‌چهره، با سرعتی هولناک، مشاغل حرفه‌ای را در فناوری، مالی، حقوق، مشاوره و بازاریابی محو می‌کند. مدیرعامل آنتروپیک (Anthropic) هشدار می‌دهد که ظرف پنج سال آینده، تا نیمی از مشاغل ابتدایی یقه‌سفید ممکن است به دست این غول دیجیتال نابود شوند و نرخ بیکاری در این بخش‌ها به ۱۰ تا ۲۰ درصد برسد. همچنین مجمع جهانی اقتصاد نیز بر این باور است که ۴۰ درصد از کارفرمایان به دلیل هوش مصنوعی، نیرو کار فعلی خود را کاهش خواهند داد. این تحول، نه‌تنها یک تغییر اقتصادی، بلکه زلزله‌ای فلسفی است که معنای کار، هویت و آینده بشریت را به پرسش می‌کشد.

الیاس جانباز، رئیس آموزش و توسعه سرمایه‌های انسانی فولاد سنگان با اشاره به هم‌زمانی آغاز این رویکرد با رشد جهانی توجه به هوش مصنوعی افزود: «از حدود دو سال گذشته، هم‌راستا با پررنگ شدن نقش AI در سازمان‌ها، ما نیز در فولاد سنگان گام‌های مؤثری در این حوزه برداشتیم. در همان سال‌های ابتدایی، چندین سمینار تخصصی برای مدیران ارشد شرکت در زمینه هوش مصنوعی برگزار کردیم. امروز نیز تمرکز ما بر تحلیل داده، طراحی داشبوردهای هوشمند و استفاده از نرم‌افزارهای تحت وب برای رصد عملکرد و توسعه فردی است.»