با هدف حذف توقفات ناخواسته در خطوط تولید و با برنامه‌ ریزی دقیق و تهیه طرح گام‌به‌گام، سیستم حفاظتی پست‌ های مربوط به واحدهای تاندم‌ میل پنج و دوقفسه‌ای نورد سرد که نقش مهمی در تولید فولاد مبارکه دارند با سامانه‌ های هوشمند جایگزین شد و ارتقا یافت.

حسین ثقفی دستیار ویژه مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران فرایند طراحی و اولویت‌بندی ۲۳ بسته توسعه‌ای جامع این شرکت، با هدف تحقق برنامه‌های آتی را تشریح کرد.

در طرح تحول زمین شناسی و اکتشاف ذخایر معدنی استان اصفهان (بلوک نائین) ۶۰ پروژه زمین شناسی و اکتشافی ( تولید اطلاعات پایه و اکتشاف ذخایر معدنی) در لایه‌های زمین‌شناسی، ژئوشیمی و زمین‌شناسی اقتصادی اجرایی می شود که در اجرای این طرح برای اولین بار از رویکردهای نوین استفاده می شود.

معدنی و فولاد به عنوان موتور محرکه اقتصاد، از جمله مصرف کنندگان عمده منابع آب و انرژی هستند. در این میان، شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان با درک اهمیت بهینه سازی مصرف منابع، گام بلندی در راستای هوشمندسازی سیستم های پایش و کنترل برداشته است. پروژه مانیتورینگ و پایش برخط منابع و مصارف آب و گاز با راه اندازی اتاق دیسپاچینگ هوشمند، امکان رصد لحظه ای، تحلیل الگوی مصرف و شناسایی نقاط اتلاف را فراهم کرده است.

حجت میراسدی، مدیر مهندسی کارخانه فولاد سنگان، با بیان مطلب فوق گفت: استقرار نظام مدیریت نوآوری، آماده‌سازی الزامات استاندارد بین‌المللی ISO 56000 و تلاش برای نهادینه‌سازی فرهنگ تحقیق و توسعه، ازجمله گام‌هایی است که فولاد سنگان در جهت ارتقای مزیت رقابتی خود برداشته است. این اقدامات، نه‌تنها مسیر پیشرفت درونی سازمان را هموار می‌کند، بلکه فولاد سنگان را به الگویی از توسعه پایدار در صنعت فولاد کشور تبدیل کرده است.

روندهای جهانی در زنجیره‌های ارزش به سمت استفاده و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، تحولات دیجیتال و اتوماسیون فرایندها هدایت می‌شوند، به طوری که روش‌ها و فرایندهای سنتی در حال منسوخ شدن هستند. فرایندها و تکنولوژی‌ها در زنجیره فولاد نیز متاثر از تغییرات اقلیمی، الزامات زیست‌محیطی، کاهش عیار ذخایر معدنی، افزایش هزینه‌های انرژی و تولید در حال تغییر و تحول هستند و تنها بنگاه‌هایی می‌توانند در عرصه رقابت، پیشتاز و پیشرو باشند که دیدگاهی ساختارشکن و تحول‌محور داشته باشند.

روندهای جهانی در زنجیره‌های ارزش به سمت استفاده و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، تحولات دیجیتال و اتوماسیون فرایندها هدایت می‌شوند، به طوری که روش‌ها و فرایندهای سنتی در حال منسوخ شدن هستند. فرایندها و تکنولوژی‌ها در زنجیره فولاد نیز متاثر از تغییرات اقلیمی، الزامات زیست‌محیطی، کاهش عیار ذخایر معدنی، افزایش هزینه‌های انرژی و تولید در حال تغییر و تحول هستند و تنها بنگاه‌هایی می‌توانند در عرصه رقابت، پیشتاز و پیشرو باشند که دیدگاهی ساختارشکن و تحول‌محور داشته باشند.

پارادیم‌های مختلف اقتصاد معدن در جهان کدامند و آیا در ایران آینده اقتصاد معدن کنارگذر مطمئنی برای همراهی با اقتصاد نفت و پتروشیمی خواهد بود؟

یکی از شاخص‌ترین دستاوردهای سال جاری، توسعه دانش ملی در بازطراحی و شبیه‌سازی نرم‌افزاری ناحیه کوره پخت در کارخانه گندله‌سازی فولاد سنگان است. این اقدام به‌صورت کامل در داخل کشور و با اتکا به توانمندی اساتید دانشگاه و مهندسین داخلی صورت خواهد گرفت. هدف از این بازطراحی، ارتقاء کمی و کیفی شاخص‌های تولید گندله و بهینه‌سازی فرآیند پخت می باشد. اجرای موفق این پروژه گامی بزرگ در راستای کاهش وابستگی به فناوری‌های خارجی و تقویت زیرساخت‌های دانش‌بنیان در صنعت فولاد کشور به شمار می‌رود. فولاد سنگان با چنین رویکردهایی نشان داده که برای رسیدن به بهره‌وری پایدار، دانش را محور عمل خود قرار داده است.

این عضو هیئت‌رئیسه کمیسیون معادن و صنایع معدنی اتاق بازرگانی استان اصفهان ادامه داد: در این مسیر، بازآرایی فرآیندهای داخلی به‌صورت جدی در دستور کار قرار گرفت. به‌ویژه اجرای نظام‌های بهره‌وری مانند 5S در سطح واحدهای تولیدی و پشتیبانی، به ارتقای بهره‌وری، نظم محیط کار و کاهش اتلاف‌ها کمک مؤثری کرد. همچنین در بخش تجهیزات و ماشین‌آلات، نوسازی و افزایش آمادگی عملیاتی در قالب مانورهای دوره‌ای انجام شد.»

سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در حضور حسین افشین معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان ریاست‌جمهوری، حسین سیمایی وزیر علوم، تحقیقات و فناوری، و محمد شریعتمداری مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، از رویکرد جدید فولاد مبارکه برای تمرکز بر محصولات با ارزش افزوده بالا خبر داد.

شرکت فولاد سنگان با نگاهی راهبردی به آینده، در سال ۱۴۰۳ حرکت گسترده‌ای در راستای ارتقاء ساختار تحقیق و توسعه آغاز کرده است. این شرکت با هدف تدوین سند جامع توسعه سازمان، چه در بخش محصولات و چه در پروژه‌ها، رویکردی هدفمند برای پیشبرد نوآوری اتخاذ کرده است. استقرار نظام مدیریت نوآوری، آماده‌سازی الزامات استاندارد بین‌المللی ISO 56000 و تلاش برای نهادینه‌سازی فرهنگ تحقیق و توسعه، از جمله گام‌هایی است که فولاد سنگان در جهت ارتقاء مزیت رقابتی خود برداشته است.