فرایند ارزیابی تعالی سازمانی در شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر، با حضور شش نفر از ارزیابان سازمان مدیریت صنعتی آغاز شد.

واحد فولادسازی مجتمع فولاد خراسان در ادامه روند موفقیت‌ آمیز خود، پس از اجرای یک پروژه ۱۸ ماهه بهبود مستمر، موفق شد رکورد عمر قالب‌های مسی ریخته‌گری را با افزایشی چشمگیر ۲۲۹ پله‌ای به عدد ۱۳۳۵ ذوب برساند.

مدیر مهندسی صنایع شرکت فولاد هرمزگان گفت: طی 45 روز برگزاری «جشنواره ارتقای بهره‌وری» در شرکت، 535 پیشنهاد از 269 نفر دریافت کردیم که نشان‌ دهنده مشارکت مطلوب کارکنان در زمینه ارتقای بهره‌وری سازمان است.

کریم ثابتی، مدیر واحد استراتژی و تعالی سازمانی شرکت فولاد اکسین خوزستان، در گفت‌ و گو با خبرنگار روابط‌ عمومی از تدوین چشم‌ انداز بلندمدت شرکت، تکمیل پروژه‌ های فرآیندی و حرکت هدفمند به‌ سوی استقرار کامل نظام‌ های مدیریتی و تعالی سازمانی خبر داد.

مدیر آموزش و توسعه منابع انسانی شرکت فولاد هرمزگان گفت: پویش «سبزخوانی» با هدف تبدیل مطالعه به بخشی از سبک زندگی کارکنان و گسترش یادگیری مستمر، از آبان‌ ماه سال جاری در شرکت فولاد هرمزگان آغاز شده و تا روز درختکاری ادامه خواهد داشت.

بر اساس ارزیابی انجام‌ شده از سوی سازمان فرابورس ایران و در چارچوب ماده (۱۱) «دستورالعمل امتیازدهی به ناشران اوراق بهادار» امتیاز حاکمیت شرکتی جهان فولاد سیرجان با رشد چشمگیر از ۶۶.۳۲ درصد در سال ۱۴۰۳ به ۹۰.۹۲ درصد در سال ۱۴۰۴ ارتقا یافته است.

در یازدهمین همایش بهره‌وری معادن و صنایع معدنی کشور شرکت آلومینای ایران موفق به دریافت تندیس برنزین پیشتازان بهره‌وری شد

معاون برنامه ریزی و توانمدسازی ایمیدرو ضمن بیان اینکه در یازدهمین دوره جایزه بهره وریمعادن و صنایع معدنی ۴۳ شرکت و تعداد بسیاری پروژه مورد ارزیابی قرار گرفت؛ اعلام کرد: ایمیدرو در ارزیابی ها به دنبال این است که فرهنگ تعالی و بهبود را در بخش معدن و صنایع معدنی ارتقا دهد.

جلسه خودارزیابی تعالی سازمانی 1404 برگزار و علی رسولیان، مدیرعامل فولاد سنگان، در آیین آغازین این رویداد که با حضور معاونین، مدیران، روسا و دیگر کارشناسان این حوزه برگزار شد، ضمن تاکید بر تعالی روزافزون در این شرکت گفت: ما در فولاد سنگان متعهد به تعالی در سازمان هستیم و سازمانی مسیر پیشرفت را طی خواهد نمود که عملکرد افراد و واحدها به سیستم تعالی وصل شود تا تحلیل عملکردها روشن و مسیر پیشرفت و بهبود عملکرد افراد و واحدها نیز مشخص گردد و با چابک‌سازی سیستم از بروکراسی اداری که منتج به کاهش بهره‌وری‌ می‌گردد خودداری شود.

کیفیت در فولاد مبارکه تنها یک شاخص یا هدف نیست، بلکه روح حاکم بر همه‌ی فعالیت‌ ها و تصمیم‌ هاست. این باور در سال‌ های اخیر با تلاش و هم‌ افزایی همه‌ی همکاران در سطحی عمیق نهادینه شده است، تا جایی که امروز فولاد مبارکه به عنوان الگوی ملی در استقرار نظام‌ های نوین کیفیت و پایداری شناخته می‌شود.

دوره تخصصی «سرممیزی سیستم مدیریت یکپارچه (IMS)» به‌ منظور ارتقای سطح دانش، مهارت و توان کارشناسان کنترل کیفیت (QA) و HSE در مجتمع‌ های تحت پوشش ایمپاسکو، در مرکز تحقیقات مواد معدنی ایران – یزد برگزار شد.

مدیریت دارایی‌ های فیزیکی در فولاد خوزستان امروز فراتر از یک اقدام فنی، به راهبردی برای حفظ سرمایه، پایداری تولید و ارتقای بهره‌ وری تبدیل شده است.