فولاد امیرکبیر کاشان با کسب پنجمین تندیس صنعت سبز کشور و دریافت تندیس سیمین جایزه ملی تعالی سازمانی، بار دیگر جایگاه خود را در مسیر توسعه پایدار و تعالی سازمانی تثبیت کرد.

رهبر شهید انقلاب، صادرات غیرنفتی را یکی از مهم‌ترین ابزارهای کاهش وابستگی به درآمدهای نفتی و تقویت استقلال اقتصادی کشور می‌دانستند. امروز، کارنامه گروه فولاد مبارکه با ثبت بیش از ۱.۱ میلیارد دلار ارزآوری، کسب عنوان بزرگ‌ترین صادرکننده غیرنفتی کشور و حضور مؤثر در بازارهای جهانی، نشان می‌دهد چگونه یک بنگاه صنعتی می‌تواند اندیشه تولیدمحور و صادرات‌گرا را به دستاوردی ملموس برای اقتصاد ایران تبدیل کند.

حسین مدرسی‌فر، معاون سرمایه انسانی فولاد مبارکه، با اشاره به کسب امتیاز ۷۳۰ و دریافت ششمین تندیس زرین تعالی سازمانی، این موفقیت را مرهون بلوغ نظام‌های مدیریت سرمایه انسانی و نقش کلیدی کارکنان در پیشبرد استراتژی‌های کلان شرکت دانست.

سجاد طهماسبی، معاون سرمایه‌گذاری و راهبری شرکت‌های فولاد مبارکه، موفقیت چشمگیر شرکت‌های تابعه در کسب رتبه‌های برتر جایزه ملی تعالی سازمانی را نماد «یکپارچگی راهبردی» و «هم‌افزایی درون‌گروهی» دانست.

معاون سرمایه‌گذاری و راهبری شرکت‌های فولاد مبارکه، موفقیت شرکت‌های تابعه این گروه در کسب رتبه‌های برتر جایزه ملی تعالی سازمانی را نتیجه یکپارچگی راهبردی، هم‌افزایی درون‌گروهی و تعهد به بهبود مستمر دانست.

حمیدرضا خسروانی‌پور، معاون طرح و توسعه فولاد مبارکه، با اشاره به کسب تندیس زرین تعالی سازمانی، این جایزه را «قطب‌نمای توسعه پایدار» دانست و آن را ابزاری تحول‌آفرین برای ترسیم مسیر رشد آتی شرکت خواند.

رضا حیدری، معاون فروش و بازاریابی فولاد مبارکه، با اشاره به کسب تندیس زرین جایزه ملی تعالی سازمانی، این دستاورد را نماد نهادینه شدن فرهنگ تعالی و ارزش‌آفرینی پایدار در تمامی ارکان گروه دانست.

معاون فروش و بازاریابی فولاد مبارکه گفت: این مجموعه در سال ۱۴۰۴ ضمن تأمین پایدار نیاز بازار داخلی، با ثبت رکورد تاریخی ۱۸۲۷ هزار تن صادرات، نتیجه رویکرد مشتری‌محور و توسعه همزمان بازارهای داخلی و بین‌المللی را به نمایش گذاشت.

وقتی کوره‌های فولادسازی در میانه جنگی نابرابر فرو می‌ریزد، مدیریت معمولاً به «نقشه‌های راه سه‌ماهه» محدود می‌شود. اما در فولاد مبارکه، «تعالی سازمانی» نقض این قاعده بود. آنچه کوره شماره ۸ را در کمتر از ۴۵ روز به مدار بازگرداند، تئوری‌های کاغذی نبود؛ بلکه فرهنگی بود که از دل گزارش‌های تعالی بیرون آمد و به خط مقدم نبرد تبدیل شد. این روایت، داستان تبدیل «تندیس‌های تعالی» به سدی دفاعی است؛ جایی که «نگرش سیستمی» و «سرمایه اجتماعی»، سازمان را در روزهای آوار، شکست‌ناپذیر کرد.

علیرضا رحیم، مدیرعامل فولاد هرمزگان پس از کسب تندیس سیمین تعالی سازمانی، تأکید کرد این موفقیت حاصل حرکت مستمر شرکت در مسیر بلوغ سازمانی، بهبود فرآیندها و توسعه سرمایه انسانی است. فولاد هرمزگان با استفاده از مدل‌های تعالی، اجرای پروژه‌های بهبود و تقویت فرهنگ مشارکت، مسیر ارتقای بهره‌وری و توسعه پایدار را دنبال می‌کند.

شرکت فولاد امیرکبیر کاشان پس از سال‌ها حرکت مستمر در مسیر بهبود و تعالی سازمانی، موفق به کسب تندیس سیمین جایزه ملی تعالی سازمانی شد. این موفقیت پس از سه دوره دریافت تندیس بلورین و در نتیجه بلوغ فرآیندها، بهبود مستمر و انطباق با شاخص‌های نوین مدیریتی به دست آمد.

شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر در بیست‌وسومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی، برای نخستین بار موفق به کسب تندیس سیمین شد.