جایزه ملی تعالی سازمانی

سرمایه انسانی در قلب تعالی فولاد مبارکه

حسین مدرسی‌فر، معاون سرمایه انسانی فولاد مبارکه، با اشاره به کسب امتیاز ۷۳۰ و دریافت ششمین تندیس زرین تعالی سازمانی، این موفقیت را مرهون بلوغ نظام‌های مدیریت سرمایه انسانی و نقش کلیدی کارکنان در پیشبرد استراتژی‌های کلان شرکت دانست.

حرکت شرکت‌های گروه فولادمبارکه، هم‌راستا با سیاست‌ها تعالی‌محور شرکت مادر

سجاد طهماسبی، معاون سرمایه‌گذاری و راهبری شرکت‌های فولاد مبارکه، موفقیت چشمگیر شرکت‌های تابعه در کسب رتبه‌های برتر جایزه ملی تعالی سازمانی را نماد «یکپارچگی راهبردی» و «هم‌افزایی درون‌گروهی» دانست.

درخشش گروه فولاد مبارکه در جایزه ملی تعالی؛ تثبیت جایگاه در تراز جهانی

معاون سرمایه‌گذاری و راهبری شرکت‌های فولاد مبارکه، موفقیت شرکت‌های تابعه این گروه در کسب رتبه‌های برتر جایزه ملی تعالی سازمانی را نتیجه یکپارچگی راهبردی، هم‌افزایی درون‌گروهی و تعهد به بهبود مستمر دانست.

تعالی سازمانی؛ قطب‌نمای توسعه پایدار در فولاد مبارکه

حمیدرضا خسروانی‌پور، معاون طرح و توسعه فولاد مبارکه، با اشاره به کسب تندیس زرین تعالی سازمانی، این جایزه را «قطب‌نمای توسعه پایدار» دانست و آن را ابزاری تحول‌آفرین برای ترسیم مسیر رشد آتی شرکت خواند.

نهادینه شدن فرهنگ تعالی، بهبود مستمر و ارزش‌آفرینی پایدار برای ذی‌نفعان در گروه فولاد مبارکه

رضا حیدری، معاون فروش و بازاریابی فولاد مبارکه، با اشاره به کسب تندیس زرین جایزه ملی تعالی سازمانی، این دستاورد را نماد نهادینه شدن فرهنگ تعالی و ارزش‌آفرینی پایدار در تمامی ارکان گروه دانست.

تأمین پایدار بازار داخلی و ثبت رکورد تاریخی ۱۸۲۷ هزار تن صادرات

معاون فروش و بازاریابی فولاد مبارکه گفت: این مجموعه در سال ۱۴۰۴ ضمن تأمین پایدار نیاز بازار داخلی، با ثبت رکورد تاریخی ۱۸۲۷ هزار تن صادرات، نتیجه رویکرد مشتری‌محور و توسعه همزمان بازارهای داخلی و بین‌المللی را به نمایش گذاشت.

آزمون بزرگ تعالی سازمانی

وقتی کوره‌های فولادسازی در میانه جنگی نابرابر فرو می‌ریزد، مدیریت معمولاً به «نقشه‌های راه سه‌ماهه» محدود می‌شود. اما در فولاد مبارکه، «تعالی سازمانی» نقض این قاعده بود. آنچه کوره شماره ۸ را در کمتر از ۴۵ روز به مدار بازگرداند، تئوری‌های کاغذی نبود؛ بلکه فرهنگی بود که از دل گزارش‌های تعالی بیرون آمد و به خط مقدم نبرد تبدیل شد. این روایت، داستان تبدیل «تندیس‌های تعالی» به سدی دفاعی است؛ جایی که «نگرش سیستمی» و «سرمایه اجتماعی»، سازمان را در روزهای آوار، شکست‌ناپذیر کرد.

رحیم: تندیس سیمین پایان راه نیست؛ آغاز مسیرهای بزرگ‌تر است

علیرضا رحیم، مدیرعامل فولاد هرمزگان پس از کسب تندیس سیمین تعالی سازمانی، تأکید کرد این موفقیت حاصل حرکت مستمر شرکت در مسیر بلوغ سازمانی، بهبود فرآیندها و توسعه سرمایه انسانی است. فولاد هرمزگان با استفاده از مدل‌های تعالی، اجرای پروژه‌های بهبود و تقویت فرهنگ مشارکت، مسیر ارتقای بهره‌وری و توسعه پایدار را دنبال می‌کند.

پس از سه تندیس بلورین؛ فولاد امیرکبیر صاحب تندیس سیمین شد

شرکت فولاد امیرکبیر کاشان پس از سال‌ها حرکت مستمر در مسیر بهبود و تعالی سازمانی، موفق به کسب تندیس سیمین جایزه ملی تعالی سازمانی شد. این موفقیت پس از سه دوره دریافت تندیس بلورین و در نتیجه بلوغ فرآیندها، بهبود مستمر و انطباق با شاخص‌های نوین مدیریتی به دست آمد.

گل‌گهر برای نخستین بار تندیس سیمین تعالی سازمانی را کسب کرد

شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر در بیست‌وسومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی، برای نخستین بار موفق به کسب تندیس سیمین شد.

گل‌گهر در جمع برترین‌های کشور؛ تندیس سیمین تعالی سازمانی به سیرجان رسید

شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر در بیست‌وسومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی موفق به کسب تندیس سیمین شد.

درخشش گروه فولاد مبارکه در تعالی سازمانی

موفقیت فولاد مبارکه در جایزه ملی تعالی سازمانی تنها به شرکت مادر محدود نشد و شرکت‌های مختلف این گروه نیز در سطوح گوناگون تعالی مورد تقدیر قرار گرفتند. از تندیس سیمین فولاد هرمزگان تا تقدیرنامه‌های چند ستاره برای شرکت‌های زیرمجموعه، همه نشان‌دهنده نهادینه شدن فرهنگ تعالی در سراسر زنجیره ارزش گروه فولاد مبارکه است.

آخرین اخبار