آیین رونماییِ «سامانه جامع تحقیق، توسعه و نوآوری» در شرکت ملی صنایع مس ایران برگزار شد؛ سامانه‌ای بومی که با هدف هوشمندسازی فرآیندهای پژوهشی، کاهش خطای انسانی و تسریع مسیر تحول دیجیتال در صنعت مس کشور طراحی و پیاده‌سازی شده‌ است.

سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در پنجاه‌ودومین جلسه شورای دانشگاه اصفهان حضور یافت تا بر ضرورت شکل‌گیری همکاری‌های مسئله‌محور میان صنعت و دانشگاه تأکید کند؛ مسیری که به گفته او باید از سطح گفت‌وگو و پژوهش‌های محدود فراتر رفته و به نهادسازی، تولید فناوری و توسعه راهکارهای عملیاتی برای آینده صنعت فولاد کشور منجر شود.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با تأکید بر ضرورت عبور صنایع بزرگ از بومی‌سازی صرف قطعات، گفت: آینده صنعت فولاد در گرو تبدیل شدن به تولیدکننده و فروشنده دانش فنی است.

وقتی تکانه‌های ویرانگر و حملات هدفمند به زیرساخت‌های صنعتی آغاز می‌شود، عیار واقعی استقلال تکنولوژیک به دست می‌آید. حمله اخیر به فولاد مبارکه ثابت کرد که ماشین‌آلات و سخت‌افزارها شاید آسیب‌پذیر باشند، اما شبکه‌ای درهم‌تنیده از دانش بومی که با سرمایه‌گذاری‌های استراتژیک و هدفمند شکل گرفته، ضدگلوله است و می‌تواند شریان‌های تولید را با سرعتی بی‌سابقه احیا کند.

دبیر علمی چهل‌وچهارمین گردهمایی علوم زمین اعلام کرد این رویداد روز سه‌شنبه اول اردیبهشت ۱۴۰۵ به‌صورت آنلاین برگزار می‌شود و محور اصلی آن «اکتشاف هوشمند» و بررسی چالش‌های آب، معدن‌کاری پایدار و کلان‌داده‌ها خواهد بود.

احیا و فعال‌سازی معادن راکد و غیر فعال یکی از مهم‌ترین اقدامات دولت چهاردهم در ۱۸ ماه فعالیت بود که با بازگشت ۷۲۳ معدن به چرخه تولید، منجر به سرمایه‌گذاری ۲ هزار و ۳۶۳ میلیون دلاری شده است.

بهرام شکوری، رئیس کمیسیون معادن و صنایع معدنی اتاق بازرگانی ایران، تأکید کرد هوشمندسازی معادن باید با رویکرد مدیریت اقتصادی دنبال شود؛ رویکردی که در نمایشگاه «متاماین» کیش با محوریت نوآوری، بهره‌وری و تولید سبز پیگیری خواهد شد.

شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران (ایمپاسکو) با راه‌اندازی بستر امن دورکاری، امکان دسترسی ایمن کارکنان به سامانه‌های سازمانی را بدون نیاز به حضور فیزیکی فراهم کرد

فولاد مبارکه در نخستین حضور خود در نهمین جایزه ملی ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی، موفق به کسب نشان سیمین سطح پیشرفته B1 شد؛ افتخاری که حاصل رویکرد تحول‌محور این شرکت در توسعه شایستگی‌ها، جانشین‌پروری و ارتقای تجربه کارکنان عنوان شده است.

مدیر استراتژی و تضمین کیفیت فولاد خوزستان با تشریح برنامه‌های تحولی این شرکت اعلام کرد مدیریت استراتژی، بهبود فرآیندها و استقرار نظام‌های مدیریتی، محور ارتقای بهره‌وری، تاب‌آوری و تحول دیجیتال در فولاد خوزستان است.

شرکت ایمپاسکو (شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران) در راستای استراتژی تحول دیجیتال، سامانه جامع اطلاعات پرسنلی را با هدف افزایش شفافیت و مشارکت کارکنان راه‌اندازی کرد.

ارفع با امضای تفاهم‌نامه همکاری با سیگماس، اجرای برنامه کاهش انتشار کربن، پایش ردپای کربنی محصولات و حرکت به سمت تولید فولاد سبز و انطباق با الزامات صادراتی از جمله CBAM را آغاز کرد.