الیاس جانباز، رئیس آموزش و توسعه سرمایه‌های انسانی فولاد سنگان با اشاره به هم‌زمانی آغاز این رویکرد با رشد جهانی توجه به هوش مصنوعی افزود: «از حدود دو سال گذشته، هم‌راستا با پررنگ شدن نقش AI در سازمان‌ها، ما نیز در فولاد سنگان گام‌های مؤثری در این حوزه برداشتیم. در همان سال‌های ابتدایی، چندین سمینار تخصصی برای مدیران ارشد شرکت در زمینه هوش مصنوعی برگزار کردیم. امروز نیز تمرکز ما بر تحلیل داده، طراحی داشبوردهای هوشمند و استفاده از نرم‌افزارهای تحت وب برای رصد عملکرد و توسعه فردی است.»

مجمع عمومی عادی سالیانه صاحبان سهام شرکت فولاد هرمزگان جنوب «هرمز» با دستور کار استماع گزارش هیئت‌ مدیره و بازرس قانونی، تصویب صورت‌های مالی سال (دوره) مالی منتهی به 30 اسفند ماه سال 1403، انتخاب حسابرس و بازرس قانونی، انتخاب روزنامه کثیر‌الانتشار، انتخاب اعضای هیئت‌مدیره، تعیین حق حضور اعضای غیرموظف هیئت مدیره، تعیین پاداش هیئت مدیره و سایر موارد که در صلاحیت مجمع باشد، با حضور سهامداران برگزار شد.

مجید وفایی‌فرد با بیان اینکه مرکز نوآوری «ایمینو» طی سال‌های اخیر به نقطه اتصال حیاتی میان صنعت معدن و فضای نوآوری تبدیل شده، عنوان کرد: شکل‌گیری ایمینو بر پایه پاسخ به یک شکاف جدی بوده، شکافی که میان فضای دانشگاهی، بخش خصوصی، شرکت‌های معدنی و اکوسیستم استارتاپی وجود داشت.

الیاس جانباز، رئیس آموزش و توسعه سرمایه‌های انسانی فولاد سنگان در گفت‌وگو با خبرنگار «معدن‌مدیا» از تحول دیجیتال در فرآیندهای توسعه فردی و سازمانی این شرکت خبر داد و گفت: توسعه کارکنان در فولاد سنگان بر پایه یک مسیر کاملاً شخصی‌سازی‌شده و داده‌محور بنا شده است، به‌گونه‌ای که در حال حاضر می‌توانیم به‌دقت رصد کنیم هر فرد در چه مرحله‌ای از مسیر یادگیری و توسعه قرار دارد.

فرید دهقانی گفت: ما در آستانه یک نقطه عطف تاریخی در صنعت پیشرو قرار داریم؛ جهانی که در حال گذار از مدل‌های سنتی رشد به سمت نوآوری فناورانه و تحول دیجیتال است، جهانی که در آن مرز صنعت و فناوری و داده و تصمیم‌گیری هوشمند، روز به روز کمرنگ‌تر می‌شود.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه تصریح کرد: جهت‌گیری ما در تولید محصولات با ارزش افزوده بالا به این دلیل است که می‌خواهیم در مسیر توسعه نوآوری حرکت کنیم؛ گروه فولاد مبارکه در حال گذار از یک بنگاه صنعتی صرفاً تولیدمحور به رهبری اکوسیستم صنعتی هوشمند و پایدار، با تمرکز بر نوآوری فناورانه، شفافیت در زنجیره تأمین و ارزش‌آفرینی است؛ سعی داریم اقدامات انجام‌شده در این حوزه را با محوریت فضای نوآوری و استفاده از تحولات هوش مصنوعی و حوزه تحول دیجیتال ادامه دهیم.

سعید زرندی، گزارشی از روند تولید و برنامه‌های توسعه‌ای فولاد مبارکه و اقدامات این شرکت در حوزه خود تأمینیِ آب، برق، گاز، قطعات، تجهیزات و مواد اولیه مورد نیاز خطوط تولید و همچنین تأمین سرمایه ارائه کرد.

در راستای توسعه همکاری‌های فناورانه و ارتقای زیرساخت‌های دیجیتال، دیداری میان علیرضا رحیم، مدیرعامل شرکت فولاد هرمزگان و اکبر گلبو، مدیرعامل شرکت ایریسا، برگزار شد. در این نشست که با حضور برخی معاون تکنولوژی و مدیر فناوری اطلاعات فولاد هرمزگان و نماینده ایریسا در فولاد هرمزگان همراه بود، طرفین درباره روند همکاری‌های موجود در حوزه فناوری اطلاعات و برنامه‌های آینده به گفت‌وگو پرداختند.

پنج استراتژی گروه صنعتی فولاد مبارکه، شامل توسعه متوازن زنجیره ارزش و زیرساخت‌های موردنیاز، توسعه سرمایه‌های انسانی و ارتقای بهره‌وری و دلبستگی کارکنان، توسعه نوآوری و فناوری و بهره‌برداری حداکثری از ظرفیت‌های تولید با تمرکز بر تولید محصولات ویژه و در نهایت توسعه پایدار زیست‌محیطی و اجتماعی است و تمامی این اهداف در راستای هم‌افزایی میان شرکت‌های گروه فولاد مبارکه تدوین شده‌اند.

فاطمه پهلوانی در نشست هم اندیشی حکمرانی اقتصادی در عصر هوش مصنوعی، نقش استفاده از ابزارهای تکنولوژی به ویژه هوش مصنوعی را در ایجاد تحول در شرکت‌ها بسیار مهم و مؤثر برشمرد و اظهار داشت: شرکت‌های صنایع فولادی در ایران در این خصوص گام‌های خوبی برداشته و در اولین اقدام دیتاسنترها و سیستم‌های اتوماسیون صنعتی را راه‌اندازی کرده‌اند و یکی از کاربردهای هوش مصنوعی در صنعت فولاد، ساخت کوره های هوشمند پیشرفته است که با استفاده از تحلیل داده میزان گاز و سوخت ورودی کوره را به صورت هوشمند و با هدف دستیابی به کیفیت بالاتر محصول و کاهش میزان انرژی مصرفی تنظیم می‌کنند.

سمیه خلوصی که امروز در «رویداد نقش تنظیم گری 5G-AIoT در توسعه اقتصاد دیجیتال» در پژوهشگاه ارتباطات و فناوری سخن می گفت، تصریح کرد: معدن و صنایع معدنی قرار است در برنامه هفتم پیشرفت سهم 13درصدی در رشد اقتصاد کشور ایفا کنند که بخش قابل توجهی از این رقم، باید در حوزه فناوری و هوشمندسازی، عینیت یابد.

شرکت فولاد سنگان خراسان با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، گام مهمی در هوشمندسازی فرآیندهای زنجیره تأمین برداشته است. در طرحی با عنوان “هوشمندسازی فرآیند ورود و تخصیص تأمین‌کنندگان با استفاده از تکنیک‌های داده‌‌کاوی و یادگیری ماشین” فرایند ورود و تخصیص تأمین‌کنندگان در شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان با بهره‌گیری از الگوریتم‌های پیشرفته داده‌کاوی و یادگیری ماشین به‌صورت هوشمند طراحی و پیاده‌سازی شد.