فولاد سنگان با ورود مستقیم به عملیات استخراج و استفاده از ماشین‌آلات ملکی، به‌دنبال کنترل بهتر هزینه‌ها، تأمین پایدار سنگ‌آهن و تقویت پیوند معدن با خطوط تولید فولاد است.

فولاد سنگان در نشست با مدیران دانشگاه فردوسی و پارک علم و فناوری خراسان رضوی، بر توسعه پژوهش‌های کاربردی، هوشمندسازی تولید، بهینه‌سازی مصرف آب و انرژی و انتقال فناوری به خطوط صنعتی تأکید کرد.

مدیرعامل فولاد سنگان در بازدید از پروژه پارک کودک و مادر خواف، بر تسریع عملیات اجرایی، رعایت استانداردهای ایمنی و تکمیل سریع‌تر این طرح تأکید کرد.

حسین احمدزاده، معاون مالی و اقتصادی فولاد سنگان، تنوع‌بخشی به بازار و منابع تأمین، کنترل بهای تمام‌شده، کاهش توقفات و مدیریت سرمایه در گردش را محورهای تقویت تاب‌آوری اقتصادی شرکت عنوان کرد.

ارزیابی شش‌ماهه عملکرد سال ۱۴۰۵ فولاد سنگان با حضور تیم گروه فولاد مبارکه آغاز شد؛ فرآیندی که از ۱۸ مهر تا ۳ آبان، عملکرد ۱۹ شرکت اصلی گروه را در حوزه‌های کلیدی بررسی می‌کند.

فولاد سنگان در سال ۱۴۰۵ با حفظ همکاری راهبردی با فولاد مبارکه، توسعه مشتریان داخلی و خارجی، عرضه در بورس کالا و آماده‌سازی زیرساخت‌های صادراتی، به‌دنبال متنوع‌سازی بازار فروش و افزایش انعطاف‌پذیری تجاری خود است؛ رویکردی که می‌تواند پایداری فروش و قدرت رقابتی شرکت را تقویت کند.

ورود مستقیم شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان به حوزه فعالیت‌های معدنی را نمی‌توان صرفاً توسعه یک فعالیت جدید در کنار کسب‌وکار فعلی این شرکت دانست. این تصمیم در واقع پاسخی به یکی از مهم‌ترین ریسک‌های زنجیره فولاد ایران، یعنی تأمین پایدار سنگ‌آهن است؛ ریسکی که برای شرکتی با ظرفیت اسمی سالانه ۵ میلیون تن کنسانتره و ۵ میلیون تن گندله، مستقیماً با نرخ بهره‌برداری از کارخانه، بهای تمام‌شده و استمرار تولید ارتباط دارد.

فاطمه پهلوانی، معاون توسعه سرمایه‌های انسانی فولاد سنگان، به‌منظور بررسی میدانی و نیاز‌های کارکنان در بخش‌های مختلف با حضور در سایت از نواحی مختلف کارخانه بازدید کرد.

فولاد سنگان با حفظ تمرکز بر ظرفیت اسمی ۵ میلیون تن کنسانتره و ۵ میلیون تن گندله، توسعه پروژه‌هایی در حوزه انرژی، آب، حمل‌ونقل، فرآوری هماتیت و مدیریت باطله را دنبال می‌کند؛ رویکردی که می‌تواند نقش این مجموعه را از یک تولیدکننده معدنی به یکی از محورهای شکل‌گیری هاب صنعتی در شرق کشور گسترش دهد.

فولاد سنگان با تأمین کنسانتره از مبادی جایگزین، خرید سنگ پلاسری، تنوع‌بخشی به بازار فروش و همکاری با گل‌گهر و فولاد مبارکه، برای حفظ تداوم تولید و تعادل مالی در نیمه دوم سال اقدام کرده است.

فولاد سنگان با تمرکز بر کیفیت پایدار محصول، تسریع تحویل، کنترل بهای تمام‌شده و تنوع بازارهای فروش، به دنبال حفظ سودآوری و جریان نقدی در شرایط تحریم است.

فولاد سنگان با تنوع‌بخشی به بازار فروش، تأمین خوراک از مبادی جایگزین و حضور فعال‌تر در بورس کالا، به دنبال حفظ تولید و تراز مالی در نیمه دوم سال است.