صنایع معدنی، در سال‌های اخیر در مسیر حرکت به سوی پایداری و بهبود بهره‌وری قرار گرفته است. در این میان، فناوری‌های نوین، به‌ویژه هوش مصنوعی (AI) و سیستم‌های دیجیتال، به عنوان اهرم‌های کلیدی برای دستیابی به اهداف کربن‌زدایی و بهبود بهره‌وری عملیاتی مطرح شده‌اند. در همین راستا نظرسنجی موسسه مشاوره KPMG انگلستان نشان می‌دهد که کسب‌و‌کار‌های فعال در حوزه معدن و فلزات با سرمایه‌گذاری‌های کلان در فناوری‌های جدید، نه‌تنها به دنبال کاهش انتشار گاز‌های گلخانه‌ای هستند، بلکه قصد دارند مدل‌های عملیاتی خود را متحول کرده و جایگاه رقابتی خود را تقویت کنند.

خبرهای منتشر شده حاکی از آن است که فعالیت در معدن مس «Johnson Camp» به منظور پاسخ به روند افزایشی تقاضا برای فلز سرخ روند صعودی به خود گرفته است. لازم به ذکر است فعالیت در معدن مذکور که در نزدیکی شرق شهر توسان در ایالت آریزونای آمریکا واقع شده، از دهه ۱۹۷۰ میلادی به صورت نوسانی ادامه داشته است.

در بازدید از واحد فناوری اطلاعات، مجید نوک‌زاده مدیر این واحد گزارشی از دستاوردهای اخیر ارائه داد. توسعه سیستم‌های اطلاعاتی، استقرار سامانه دستیار هوش مصنوعی، سامانه هوشمند تشخیص مغایرت‌های ایمنی، اتاق کنترل تحلیل برخط عملیات، سامانه هوش تجاری، درگاه یکپارچه برنامه‌های کاربردی و اجرای چندین پروژه کلان و خرد دیگر از جمله اقدامات این واحد در راستای تحقق اهداف کلان و همگام با توسعه سازمان عنوان شد.

معدنی و فولاد به عنوان موتور محرکه اقتصاد، از جمله مصرف کنندگان عمده منابع آب و انرژی هستند. در این میان، شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان با درک اهمیت بهینه سازی مصرف منابع، گام بلندی در راستای هوشمندسازی سیستم های پایش و کنترل برداشته است. پروژه مانیتورینگ و پایش برخط منابع و مصارف آب و گاز با راه اندازی اتاق دیسپاچینگ هوشمند، امکان رصد لحظه ای، تحلیل الگوی مصرف و شناسایی نقاط اتلاف را فراهم کرده است.

امیر گودرزی، مدیر سیستم‌ها و فناوری اطلاعات فولاد مبارکه، در آستانه فرارسیدن 22 تیرماه روز فناوری و اطلاعات، در پاسخ به سؤالات خبرنگار فولاد ضمن گرامیداشت این روز و ارج نهادن به تلاش کارکنان این حوزه در فولاد مبارکه، با بیان مطلب فوق، جایگاه، دستاوردها و برنامه‌های این مدیریت را تشریح کرد.

معین احراری رودی اظهار داشت: با تکیه بر تلاش تیمی، تخصص، همدلی و همچنین حمایت مدیران ارشد سیمیدکو موفق به طراحی و راه‌اندازی پروژه‌های مؤثری در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات شدیم.

در این جلسه که بیش از 6 ساعت به طول انجامید، پس از ارائه گزارش عملکرد ایمنی و کیفیت شرکت، هریک از معاونت‌ها، گزارش‌های جداگانه‌ای از روند پیشرفت پروژه‌های توسعه و فرایند تولید ارائه نمودند.

سازمان UNCTAD (کنفرانس تجارت و توسعه سازمان ملل) در تازه‌ترین گزارش خود اعلام کرد که کمبود جهانی مس ممکن است روند جهانی گذار به انرژی پاک و فناوری‌های دیجیتال را با اختلال مواجه کند، مگر آنکه سیاست‌های تجاری و سرمایه‌گذاری هوشمندانه‌تری اتخاذ شود.

هوش مصنوعی (AI) به‌سان کیمیاگری مدرن که وعده طلای بهره‌وری می‌دهد، در حال ریختن خونی سرد در رگ‌های بازار کار یقه‌سفید است. این نیروی بی‌چهره، با سرعتی هولناک، مشاغل حرفه‌ای را در فناوری، مالی، حقوق، مشاوره و بازاریابی محو می‌کند. مدیرعامل آنتروپیک (Anthropic) هشدار می‌دهد که ظرف پنج سال آینده، تا نیمی از مشاغل ابتدایی یقه‌سفید ممکن است به دست این غول دیجیتال نابود شوند و نرخ بیکاری در این بخش‌ها به ۱۰ تا ۲۰ درصد برسد. همچنین مجمع جهانی اقتصاد نیز بر این باور است که ۴۰ درصد از کارفرمایان به دلیل هوش مصنوعی، نیرو کار فعلی خود را کاهش خواهند داد. این تحول، نه‌تنها یک تغییر اقتصادی، بلکه زلزله‌ای فلسفی است که معنای کار، هویت و آینده بشریت را به پرسش می‌کشد.

سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در حضور حسین افشین معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان ریاست‌جمهوری، حسین سیمایی وزیر علوم، تحقیقات و فناوری، و محمد شریعتمداری مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، از رویکرد جدید فولاد مبارکه برای تمرکز بر محصولات با ارزش افزوده بالا خبر داد.

الیاس جانباز، رئیس آموزش و توسعه سرمایه‌های انسانی فولاد سنگان با اشاره به هم‌زمانی آغاز این رویکرد با رشد جهانی توجه به هوش مصنوعی افزود: «از حدود دو سال گذشته، هم‌راستا با پررنگ شدن نقش AI در سازمان‌ها، ما نیز در فولاد سنگان گام‌های مؤثری در این حوزه برداشتیم. در همان سال‌های ابتدایی، چندین سمینار تخصصی برای مدیران ارشد شرکت در زمینه هوش مصنوعی برگزار کردیم. امروز نیز تمرکز ما بر تحلیل داده، طراحی داشبوردهای هوشمند و استفاده از نرم‌افزارهای تحت وب برای رصد عملکرد و توسعه فردی است.»

الیاس جانباز، رئیس آموزش و توسعه سرمایه‌های انسانی فولاد سنگان در گفت‌وگو با خبرنگار «معدن‌مدیا» از تحول دیجیتال در فرآیندهای توسعه فردی و سازمانی این شرکت خبر داد و گفت: توسعه کارکنان در فولاد سنگان بر پایه یک مسیر کاملاً شخصی‌سازی‌شده و داده‌محور بنا شده است، به‌گونه‌ای که در حال حاضر می‌توانیم به‌دقت رصد کنیم هر فرد در چه مرحله‌ای از مسیر یادگیری و توسعه قرار دارد.