سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در نشست هم‌اندیشی با مدیران عامل مراکز خدماتی این گروه صنعتی گفت: طی ۳۰ سال گذشته، سیاست‌ها و رویکردهای متفاوتی در مدیریت مراکز خدماتی فولاد مبارکه اتخاذ شده که این رویکردها منجر به تغییرات و نوسانات زیادی شده است؛ نیاز است مدیریت این مراکز به سمت ساختاری چابک و نظارتی قوی حرکت کند تا بهره‌وری و کارایی افزایش یافته و دوگانگی در سیاست‌ها کاهش پیدا کند.

گسترش حمل ‌و نقل ریلی نقش قابل ‌توجهی در کاهش میزان مصرف سوخت ایفا می‌کند و عاملی مهم در تحقق اهداف تعیین شده فولاد هرمزگان به شمار می‌رود. ضمن اینکه این مهم می‌تواند علاوه بر ارتقای بهره‌وری، به کاهش هزینه‌های حمل‌ونقل برای مشتریان و بهبود وضعیت ترافیکی و زیست‌‌محیطی منجر شود.

هدف از اجرای این طرح، کمک به کارکنانی که در حوزه‌های مشاوره فردی، زوجی و خانواده، فرزندپروری، کودکان و نوجوانان، شغل و سایر مسائل روان‌شناختی نیاز به راهنمایی دارند، می‌باشد.

مجید وفایی‌فرد با بیان اینکه مرکز نوآوری «ایمینو» طی سال‌های اخیر به نقطه اتصال حیاتی میان صنعت معدن و فضای نوآوری تبدیل شده، عنوان کرد: شکل‌گیری ایمینو بر پایه پاسخ به یک شکاف جدی بوده، شکافی که میان فضای دانشگاهی، بخش خصوصی، شرکت‌های معدنی و اکوسیستم استارتاپی وجود داشت.

دستیابی به این رکورد، نتیجه برنامه‌ریزی منسجم، بهره‌گیری بهینه از ظرفیت تجهیزات و هماهنگی میان بخش‌های عملیاتی و فنی بوده است. این دستاورد بدون ایجاد فضای اغراق و صرفاً در چارچوب اهداف عملیاتی مجتمع، تأکیدی بر رویکرد بهبود مستمر و تلاش برای ارتقای بهره‌وری در صنایع فولادی شرق کشور دارد.

در این رابطه مهدی سبزواری، رئیس ذوب کوره و LF شرکت فولاد هرمزگان با اعلام این خبر، به خبرنگار روابط عمومی گفت: این پروژه که تحت عنوان یک «تجربه موفق در چهاردهمین جشنواره ملی بهره‌وری کشور» توسط ایوب گودرزی به عنوان مسئول پروژه و ارائه‌کننده، به عنوان یکی از گام‌های کلیدی در راستای ارتقای تولید پایدار و افزایش سودآوری شرکت فولاد هرمزگان ارائه شده که موفق به کسب لوح تقدیر در این جشنواره شد. همچنین با توجه به تجربه موفق این پروژه، و تعریف آن در سال‌های 1402 و 1403، منجر به کاهش توقفات Power Off به 10دقیقه بر ذوب و کاهش زمان تخلیه تا تخلیه به 64 دقیقه بر ذوب شده است.

در این جلسه که روز دوشنبه، ۱۲ خرداد ۱۴۰۴ در محل دفتر مرکزی شرکت اکتشاف برگزار شد، ضمن قدردانی از خدمات و تلاش‌های رشید کتال مدیرعامل پیشین، حکم سرپرستی کمال حسنی توسط نماینده سهامدار ابلاغ شد.

براساس قانون برنامه پنج‌ساله هفتم پیشرفت جمهوری اسلامی ایران، رشد سالانه 13درصدی در حوزه معدن هدف‌گذاری شده است. تحقق رشد 13درصدی در این بخش نیازمند جذب 30 تا 40میلیارد دلار سرمایه در طول برنامه پنج‌ساله است. مقرر شده وزارت صمت بخشی از این سرمایه (حدود 5میلیارد دلار) را از محل فاینانس تامین کند

نقشه راه اقتصاد چرخشی فولاد مبارکه که با راهبری مدیریت استراتژی و تعالی سازمانی و با بهره‌گیری از مشاوره‌های تخصصی تدوین شده است، بر هفت حوزه کلیدی بازیافت و پسماند، آب، انرژی، گازهای گلخانه‌ای، زنجیره تأمین سبز، محصولات فولادی سبز، فرهنگ سازمان و اکوسیستم متمرکز است. این رویکرد جامع فولاد مبارکه را به الگویی برجسته در صنعت فولاد برای تحقق اقتصاد چرخشی تبدیل کرده و به بهبود بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها و تقویت پایداری زیست‌محیطی منجر شده است.

مهدی کویتی، مدیرعامل هلدینگ آتیه‌ فولاد، با هدف افزایش تعاملات و تسهیل فرآیندها، با حضور در شرکت فولاد مبارکه، با معاونان و مدیران این مجموعه صنعتی دیدار کرد.

این رویداد با هدف ارزیابی و ارتقاء بهره‌وری در بنگاه‌های فعال حوزه معدن و صنایع معدنی، با حضور معاونین، مدیران، رؤسا و تیم ارزیابی سازمان ایمیدرو برگزار گردید.

هیئت مدیره شرکت فرآورده‌های معدنی اپال کانی پارس طی حکمی علی رسولیان را به سمت مدیرعامل جدید این شرکت منصوب کرد. این انتصاب با هدف تقویت مدیریت و توسعه فعالیت‌های شرکت صورت گرفته و رسولیان جایگزین حسام مقدم‌علی در این جایگاه شده است.