به گزارش تجارت، معدن و فولاد: سیدمصطفی فیض، مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران، در نشست با اعضای هیئتمدیره شرکتهای تابعه با اشاره به شرایط دشوار اقتصادی و تحولات منطقهای اظهار کرد: کشور در سال گذشته شرایط پیچیدهای را پشت سر گذاشت و در سال جدید نیز با خطرهای متعددی در حوزه اقتصاد و صنعت مواجه است؛ از این رو لازم است بنگاههای بزرگ صنعتی با هوشمندی و برنامهریزی دقیق این شرایط را مدیریت کنند.
وی با اشاره به اهداف تولیدی شرکت ملی مس افزود: هدفگذاری ما دستیابی به تولید ۵۲۰ هزار تن کاتد و بیش از ۳.۲ میلیون تن کنسانتره است؛ با این حال به دلیل عقبماندگی تاریخی در حوزه استخراج، شکاف قابل توجهی میان اکتشاف و استخراج وجود دارد که باید با توسعه سریعتر بخش استخراج و ایجاد ظرفیتهای جدید فرآوری جبران شود.
به گفته مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران، میانگین استخراج در جهان حدود ۲.۴ درصد است، در حالی که این شاخص در ایران کمتر از ۰.۸ درصد برآورد میشود و برای کاهش این فاصله، توسعه کارخانجات فرآوری و همزمانی آن با گسترش فعالیتهای اکتشافی ضروری است.
فیض، همچنین به اصلاحات ساختاری در مدیریت شرکت اشاره کرد و گفت: برای چابکسازی عملیات و رفع گلوگاههای تصمیمگیری، هیئتهای اجرایی در مجتمعها مستقر شدهاند تا اختیارات بیشتری به مدیران عملیاتی واگذار شود و پایداری تولید افزایش یابد.
وی افزود: در حوزه توسعه نیز نظام اولویتبندی راهبردی طرحها در دستور کار قرار گرفته و با بهرهگیری از روشهای نوین مدیریت و کنترل طرح، روند اجرای طرحها با دقت بیشتری دنبال میشود؛ همچنین فعالسازی اکوسیستم نوآوری و تقویت ارتباط با نهادهای علمی و فناورانه کشور از دیگر برنامههای شرکت است.
مدیرعامل شرکت ملی مس ادامه داد: با وجود محدودیتهای حوزه انرژی، فروش ۲۸۰ هزار تن کاتد در بازارهای داخلی و صادراتی محقق شد و کنسانتره نیز به سبد فروش شرکت اضافه شد، در حوزه توسعه نیز با اصلاح ساختار حکمرانی پروژهها، میانگین پیشرفت طرحها به ۱۴ درصد رسید و انحراف از برنامه از ۲۰ درصد به ۵ درصد کاهش یافت.
فیض با قدردانی از تلاش کارکنان این مجموعه در شرایط بحرانی گفت: در دوره تنشهای منطقهای و جنگ، حفظ پایداری تولید و توسعه در اولویت قرار داشت و برای مدیریت شرایط اضطراری سه شیوهنامه اداری، مالی و عملیاتی ابلاغ و کارگروه واکنش سریع تشکیل شد.
وی درباره برنامههای امسال نیز اظهار کرد: سیاستهای کلان شرکت در دو محور اصلی شامل انضباط مالی و مدیریت هزینهها، همچنین افزایش بهرهوری و رشد تولید دنبال خواهد شد؛ در این مسیر، کنترل قیمت تمامشده و استقرار نظام گزارشدهی ماهانه از جمله اقدامات مهم خواهد بود.
مدیرعامل شرکت ملی مس، همچنین بر ضرورت تحول در حوزه بازرگانی و توسعه بازارهای فروش تأکید کرد و گفت: تنوعبخشی به مسیرهای فروش، ایجاد مسیرهای جدید لجستیکی و شناسایی بازارهای جهانی از برنامههای مهم در این بخش است.
فیض در پایان ابراز امیدواری کرد سال جاری به سال بهرهبرداری از طرحهای مهم شرکت تبدیل شود و افزود: طرح انتقال آب خلیج فارس به درهآلو از طرحهای حیاتی شرکت است که در اوایل سال جاری نهایی خواهد شد. همچنین با توجه به تحولات جهانی، تأمین مالی خارجی و سرمایهگذاری هوشمندانه در زنجیره مس برای افزایش تابآوری شرکت در دستور کار قرار دارد.
