مدیریت بحران

بازسازی فولاد مبارکه با تکیه بر برنامه‌محوری و تجربه پیشکسوتان

سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، با اشاره به ابعاد سنگین حمله اخیر به این مجتمع گفت: دشمن شریان اصلی ارزآوری کشور را هدف گرفته بود، اما با فعال شدن فوری مدیریت بحران، تیم‌سازی سریع و تکیه بر سناریوهای از پیش طراحی‌شده، روند کنترل شرایط و برنامه‌ریزی برای بازسازی و تداوم فعالیت‌ها آغاز شد.

بازسازی فولاد مبارکه؛ آزمونی برای تاب‌آوری صنعت ایران

سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در نشست هم‌اندیشی فعالان صنعت فولاد در اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی استان اصفهان با تشریح شرایط ویژه سال ۱۴۰۴ برای این شرکت گفت: با وجود رخدادهای پرتنش و وقوع جنگ ۱۲ روزه که بر تولید، صادرات و روند فعالیت فولاد مبارکه اثرگذار بود، این مجموعه توانست با اتکا به برنامه‌ریزی‌های قبلی و سازوکارهای مدیریت بحران، شرایط را کنترل و روند فعالیت خود را حفظ کند.

بازسازی فولاد مبارکه اولویت ملی است

وزیر صنعت، معدن و تجارت در جلسه پروژه بازسازی هوشمند نواحی تولیدی و نیروگاهی فولاد مبارکه گفت: در حال حاضر شرکت‌های زیادی به صورت مستقیم و غیرمستقیم، مواد اولیه خود را از فولاد مبارکه تأمین می‌کنند؛ بنابراین این مجتمع تنها متعلق به استان اصفهان نیست، بلکه پشتیبان کل کشور است و مسائل آن باید خارج از روال عادی پیگیری شود.

امیرتیموری‌: کرمان می‌تواند میزبان رویداد ملی تاب‌آوری و پدافند غیرعامل باشد

بردیا امیرتیموری، کارشناس صنعت نمایشگاهی، از ارائه پروپوزال برگزاری نمایشگاه تخصصی «تاب‌آوری در شرایط جنگ، پدافند غیرعامل، امداد و نجات» به معاونت اقتصادی استانداری کرمان و سازمان صنعت، معدن و تجارت استان خبر داد و گفت: این رویداد، علاوه بر کمک به تداوم فعالیت صنعت نمایشگاهی در شرایط بحران، می‌تواند به‌صورت عملیاتی در افزایش تاب‌آوری کشور، ارتقای مدیریت بحران و تقویت ظرفیت‌های امداد و نجات نقش‌آفرین باشد.

تمرین مدیریت بحران و پدافند غیرعامل در سایت آنومالی شمالی

مجتمع سنگ آهن فلات مرکزی با همکاری بسیج بافق، رزمایش «الی بیت‌المقدس ۱۶» را در سایت آنومالی شمالی برگزار کرد تا واحدهای تولیدی در برابر نفوذ، خرابکاری صنعتی و حوادث ناشی از کار مقاوم‌سازی شوند.

انرژیِ تولید؛ حلقه گمشده برنامه‌ریزی اقتصادی خوزستان

تأمین پایدار برق و گاز صنایع بزرگی مانند فولاد خوزستان نه یک مطالبه صنفی، بلکه راهبردی حیاتی برای حفظ اشتغال، درآمد شبکه‌های خدمات‌رسان و پایداری اقتصاد استان است؛ راهبردی که تعویق آن، هزینه‌ای دوطرفه برای صنعت و زیرساخت‌های انرژی به‌همراه دارد.

نقشه راه فولاد مبارکه در اقتصاد پرنوسان؛ از مهار ریسک تا خلق ارزش افزوده

معاون اقتصادی و مالی فولاد مبارکه با اشاره به چالش‌های اقتصادی سال ۱۴۰۴ گفت: این شرکت با افزایش بهره‌وری، مدیریت هوشمند منابع و بهره‌گیری از اصلاح سیاست‌های ارزی دولت، ضمن تثبیت سودآوری، مسیر سرمایه‌گذاری در طرح‌های توسعه‌ای و خلق ارزش افزوده را هموار کرده است.

وقتی صنعت در کنار مردم می‌ایستد؛ روایت شرکت ملی مس

مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران با تأکید بر نقش اجتماعی صنعت، حضور فعال در کنار مردم و خدمت‌رسانی در رویدادهای ملی را بخشی از مأموریت ملی و رویکرد پایدار این شرکت دانست.

طالبی: نگاه ویژه شرکت ملی مس به مراسم شهید سلیمانی ستودنی است

استاندار کرمان با قدردانی از اقدام شرکت ملی صنایع مس ایران در برپایی ستاد جهادی درمان و نمایشگاه «در مسیر ایران‌مَرد» در سالگرد شهادت حاج‌قاسم سلیمانی، این اقدام را گامی مؤثر در خدمت‌رسانی به زائران و ارتقای سلامت اجتماعی استان دانست.

۹ ماه طلایی فولاد ارفع؛ کاهش توقفات، جهش تولید و بازگشت قدرتمند صادرات

عملکرد ۹ ماهه شرکت آهن و فولاد ارفع در سال ۱۴۰۴ نشان می‌دهد این شرکت با مدیریت فعال بحران انرژی، کاهش چشمگیر توقفات تولید، انضباط مالی و حفظ ثبات نیروی انسانی، توانسته علی‌رغم ریسک‌های سیستماتیک و ناترازی انرژی، تولید و فروش خود را به‌طور معناداری افزایش دهد.

فولاد هرمزگان آماده کمک‌ رسانی به شهروندان و روستاییان آسیب‌دیده است

مدیرعامل شرکت فولاد هرمزگان در پی بارندگی‌های اخیر و وارد آمدن خسارات به برخی مناطق شهری و روستایی استان، از آمادگی کامل این شرکت برای کمک‌ رسانی و پشتیبانی از هم‌استانی‌های آسیب‌دیده خبر داد.

فولاد سنگان در گذرگاه مدرن‌سازی تکنولوژی و فرایندهای سازمانی

روندهای جهانی در زنجیره‌های ارزش به سمت استفاده و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، تحولات دیجیتال و اتوماسیون فرایندها هدایت می‌شوند، به طوری که روش‌ها و فرایندهای سنتی در حال منسوخ شدن هستند. فرایندها و تکنولوژی‌ها در زنجیره فولاد نیز متاثر از تغییرات اقلیمی، الزامات زیست‌محیطی، کاهش عیار ذخایر معدنی، افزایش هزینه‌های انرژی و تولید در حال تغییر و تحول هستند و تنها بنگاه‌هایی می‌توانند در عرصه رقابت، پیشتاز و پیشرو باشند که دیدگاهی ساختارشکن و تحول‌محور داشته باشند.

آخرین اخبار