حسین مدرسی‌فر، معاون سرمایه انسانی فولاد مبارکه، با اشاره به کسب امتیاز ۷۳۰ و دریافت ششمین تندیس زرین تعالی سازمانی، این موفقیت را مرهون بلوغ نظام‌های مدیریت سرمایه انسانی و نقش کلیدی کارکنان در پیشبرد استراتژی‌های کلان شرکت دانست.

سه دهه از استقرار نظام پیشنهادها در فولاد مبارکه می‌گذرد؛ سازوکاری که با تکیه بر تجربه، دانش فنی و نگاه خلاق کارکنان، توانسته هزاران ایده را به بهبودهای واقعی در تولید، بهره‌وری، کیفیت و نوآوری تبدیل کند و نقش مهمی در شکل‌گیری جایگاه امروز این شرکت در صنعت فولاد کشور داشته باشد.

واحد سولفورزدایی کارخانه صبا فولاد خلیج فارس با هدف افزایش بهره‌وری، پایداری تولید و ارتقای کیفیت محصولات به بهره‌برداری رسید.

معاون بهره‌برداری فولاد مبارکه با تأکید بر اینکه تندیس تعالی سازمانی پایان راه نیست، گفت: کسب تندیس زرین تعالی سازمانی نتیجه بلوغ مدیریتی، تلاش جمعی کارکنان و استمرار حرکت در مسیر بهبود و نوآوری است.

در راستای ارتقای بهره‌وری، افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات و توسعه نظام‌های نوین نگهداری و تعمیرات در معادن و واحدهای فرآوری، مجری طرح ساماندهی تجهیزات و ماشین‌آلات معدنی ایمپاسکو، به همراه دبیر کمیته فنی تخصصی ماشین‌آلات، از بخش‌های مختلف شرکت زغال‌سنگ البرز مرکزی بازدید کردند.

مجتمع فروکروم جغتای و دانشگاه حکیم سبزواری با هدف توسعه همکاری‌های پژوهشی و حل مسائل واقعی تولید، جلسه هم‌اندیشی برگزار کردند.

در نشست راهبردی ایران‌ذوب، مدیرعامل شرکت بر توسعه صادرات، افزایش بهره‌وری، مدیریت هزینه‌ها و اجرای پروژه‌های توسعه‌ای تأکید کرد. همچنین تقویت تعالی سازمانی، تاب‌آوری و توانمندسازی نیروی انسانی به‌عنوان محورهای اصلی برنامه‌های آینده شرکت مطرح شد.

در نشست صمیمی کارکنان واحد مالی و اقتصادی شرکت ایران‌ذوب با مدیرعامل و عضو هیئت‌مدیره، آخرین وضعیت شرکت، چالش‌های اقتصادی، عملکرد واحد مالی و برنامه‌های توسعه‌ای مورد بررسی قرار گرفت.

شرکت سیمیدکو اعلام کرد با اجرای برنامه‌های نوین نگهداری و تعمیرات طی سه سال گذشته، میزان فعالیت‌های اضطراری تجهیزات را ۴۰ درصد کاهش داده است. همچنین تحقق ۹۲ درصدی برنامه‌های تعمیرات پیشگیرانه، رشد ۵۰ درصدی توقفات برنامه‌ریزی‌شده و اجرای بیش از ۱۴۳ هزار فعالیت تعمیراتی، به افزایش آماده‌به‌کاری تجهیزات و بهبود بهره‌وری این مجموعه منجر شده است.

اردشیر سعدمحمدی معتقد است معدنکاری سبز دیگر یک انتخاب نیست، بلکه شرط بقا در بازارهای جهانی است. با سختگیرانه‌تر شدن استانداردهای زیست‌محیطی و کاهش انتشار کربن، معادن و صنایع فولادی باید به سمت نوسازی ماشین‌آلات، استفاده از انرژی‌های پاک، هوشمندسازی و فناوری هیدروژن حرکت کنند.

شرکت بین‌المللی مهندسی ایران در نخستین نشست تخصصی برنامه‌ریزی راهبردی خود، بر ارتقای بهره‌وری، پایش مستمر شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) و هم‌سویی فعالیت واحدها با اهداف کلان سازمان تأکید کرد.

حمیدرضا خسروانی‌پور، مدیر پروژه نوسازی نواحی آسیب‌دیده فولاد مبارکه از تغییر پارادایم این شرکت در مواجهه با خسارت‌های اخیر خبر داد؛ وی با تأکید بر اینکه بازسازی این واحد‌ها فراتر از تعمیرات ساده و جایگزینی تجهیزات است، نوسازی پیش‌رو را فرصتی راهبردی برای اصلاح فرآیند‌های تولیدی، ارتقای بهره‌وری و کاهش مصرف انرژی دانست.