باقری نخستین گام در تحقق این استراتژی را تعیین چشم انداز فلسفه وجودی ماموریت و اهداف کلان گروه عنوان کرد و دستیابی به درآمد ۱۵ میلیارد دلاری و تولید ۱۸ میلیون تن فولاد خام را چشم انداز تولید شرکت تا افق مذکور عنوان کرد.

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه همزمان با سی و دومین سالروز بهره برداری شرکت فولاد مبارکه صدور پیامی به شرح زیر این مناسبت را تبریک گفت:۲۳ دی‌ماه و سالروز افتتاح شرکت فولاد مبارکه در هرسال، تداعی کننده عزم راسخ نسل اول مدیران و کارکنان و تصمیم گیرانی است که با دوراندیشی و شجاعت پای کار ساختن مجموعه ای ایستادند که امروز به فخر ایران عزیزمان مبدل شده و در تمام دوران فعالیت خود علی رغم فراز و نشیب هایی که با آن ها روبرو شده، همواره منشاء خیر و برکت برای هموطنان عزیزمان و الهام بخش سازمانی پیشرو، متعالی و مسئولیت پذیر بوده است.

محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل فولاد مبارکه در دومین نشست مشترک کمیسیون معادن و صنایع معدنی اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی ایران و اصفهان به میزبانی فولاد مبارکه گفت: پروژه احداث نیروگاه ۹۱۴ مگاواتی سیکل ترکیبی فولاد مبارکه پیشرفت قابل توجهی داشته به طوری که ۶۱۴ مگاوات آن وارد مدار شده و در تابستان سال آینده نیز ۳۰۰ مگاوات دیگر آن وارد مدار خواهد شد.

مدیرعامل فولاد مبارکه با تأکید بر اینکه ناترازی برق و گاز در سال‌های اخیر از چالش‌های بزرگ صنعت فولاد بوده است، اظهار داشت: گاز مصرفی فولاد مبارکه به ۳۰ تا ۴۰ درصد کاهش یافته، اما با استراتژی خودتأمینی، توانستیم این محدودیت‌ها را مدیریت کنیم.

ایران اسلامی، در دوران پس از پیروزی انقلاب با روحیه انقلابی و اسلامی به دنبال تحقق آرمان‌هایی مانند استقلال و آزادی و شعار «نه شرقی و نه غربی» بود. در ابتدای راه انقلاب، تقویت، توسعه و تحول صنعت فولاد مورد توجه صنعتگران قرار گرفت، زیرا صنعت و میزان تولیدات کمّی و کیفی آن همواره یکی از شاخصه‌های رشد و توسعه‌یافتگی بوده و صنعت فولاد، صنعتی مادر و زیرساخت توسعه تمامی صنایع دیگر است. ظرفیت کمتر از نیم میلیون تن تولید فولاد در قبل از انقلاب، ضرورت تحول‌آفرینی در این عرصه را دوچندان کرد.

با مدیریت و حمایتی که مدیریت ارشد فولاد مبارکه از فرآیند بومی‌سازی و ساخت داخل داشت، آمارهای خوبی نصیب فولاد مبارکه شد و منتج به این شد که انجمن تولیدکنندگان فولاد، فولاد مبارکه را به عنوان یکی از فعال‌ترین و پیشروترین شرکت‌ها در این زمینه شناسایی کنند.

در آخرین روز ششمین جشنواره و نمایشگاه ملی فولاد ایران با حضور رسول خلیفه سلطانی دبیر انجمن تولیدکنندگان، علی امرایی مدیرعامل فولاد سنگان و محمدرضا بنائیان مدیر ارشد تولید فولاد مبارکه از پروژه فاز اول رصدخانه هوش مصنوعی این شرکت رونمایی صورت گرفت.

در پنل تخصصی «درس آموخته‌های فرایند بومی‌سازی یا شیرهای گازی» در ششمین نمایشگاه ملی فولاد ایران، کارشناسان و مدیران شرکت فولاد مبارکه و شرکت آریا فرسان به تشریح چالش‌ها و دستاوردهای بومی‌سازی شیرهای گازی پرداختند و بر اهمیت این پروژه در کاهش هزینه‌ها و افزایش ایمنی تأکید کردند.

در پنل تخصصی «درس آموخته‌های فرایند بومی‌سازی یا شیرهای گازی» در ششمین نمایشگاه ملی فولاد ایران، کارشناسان و مدیران شرکت فولاد مبارکه و شرکت آریا فرسان به تشریح چالش‌ها و دستاوردهای بومی‌سازی شیرهای گازی پرداختند و بر اهمیت این پروژه در کاهش هزینه‌ها و افزایش ایمنی تأکید کردند.

عطاالله معروفخانی در حاشیه ششمین جشنواره و نمایشگاه ملی فولاد ایران با تاکید بر سیاست بومی‌سازی فولاد هرمزگان، بیان کرد: با سیاست‌هایی که مقام معظم رهبری تدوین کرده‌اند و تأکید بر اقتصاد مقاومتی، شرکت فولاد هرمزگان تلاش کرده است تا در راستای حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان از قطعات بومی‌سازی‌شده بیشتر استفاده کند و در شرایطی که کشور تحت تحریم‌های ظالمانه قرار دارد، با بهره‌گیری از توان داخلی، هزینه‌های تولید را کاهش دهد.

چهارشنبه ۱۹ دی ۱۴۰۳ پنل تخصصی «درس‌آموخته‌های فرآیند بومی‌سازی مندریل‌های نورد» گروه فولاد مبارکه در ششمین نمایشگاه فولاد ایران برگزار شد. در این پنل، متخصصان و کارشناسان حوزه فولاد، به بیان تجربیات و دستاوردهای خود در زمینه بومی‌سازی مندریل‌های نورد پرداختند و نقش این تجهیز کلیدی در حفظ تولید پایدار و کاهش وابستگی به واردات را تشریح کردند.

مسیب فروغی در حاشیه ششمین جشنواره و نمایشگاه ملی فولاد با بیان این مطلب در ادامه افزود: خوشبختانه فولاد هرمزگان به نقطه‌ای رسیده‌ است که بیش از ۶۰ درصد قطعات یدکی مورد نیاز خود را بومی‌سازی کرده است. همچنین، نزدیک به ۷۰ درصد از قطعات مصرفی‌مان به صورت داخلی تأمین می‌شود.