مدیر ارشد کنترل کیفیت و پایداری گروه فولاد مبارکه اعلام کرد که پروژه ذخیره‌سازی سوخت جایگزین و خط تولید ورق اسیدشویی ۵۰۰ هزار تنی ورق‌خودرو نقش کلیدی در پایداری تولید و تکمیل زنجیره ارزش گروه ایفا می‌کنند.

معاون طرح و توسعه گروه فولاد مبارکه از داخلی‌سازی بیش از ۵۰ درصد تجهیزات خط تولید ورق اسیدشویی ۵۰۰ هزار تنی شرکت نورد فولاد زرین شهرکرد خبر داد و این پروژه را گامی مؤثر در تکمیل زنجیره تأمین، کاهش واردات و پایداری تولید دانست.

معاون بهره‌برداری گروه فولاد مبارکه، اجرای طرح سوخت جایگزین در شرکت ورق‌خودرو چهارمحال و بختیاری را راهکاری عملی برای مقابله با ناترازی گاز و تضمین تداوم تولید در شرایط محدودیت انرژی عنوان کرد.

گزارش عملکرد ۹ ماهه فولاد مبارکه اصفهان تا پایان آذر ۱۴۰۴ از رشد ۱۶ درصدی درآمد، افزایش تولید محصولات کلیدی و رکوردشکنی در شرایط محدودیت انرژی حکایت دارد؛ عملکردی که این شرکت را همچنان به‌عنوان یکی از پیشران‌های اصلی صنعت و اقتصاد کشور در کانون توجه قرار داده است.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با تأکید بر تغییر رویکرد راهبردی این مجموعه اعلام کرد: فولاد مبارکه در مسیر «فولاد آینده» به‌دنبال عبور از مصرف فناوری و تبدیل‌شدن به صاحب تکنولوژی، ارائه‌دهنده دانش فنی و ساب‌لایسنس در صنعت فولاد است؛ مسیری که با دیپلماسی اقتصادی، فولاد سبز و تحول دیجیتال هم‌راستا شده است.

معاون سرمایه‌گذاری و راهبری شرکت‌های گروه فولاد مبارکه تأکید کرد: این گروه با حمایت از طرح‌های توسعه‌ای شرکت‌های زیرمجموعه، ارتقای بهره‌وری و استفاده حداکثری از ظرفیت‌ها، مسیر رشد پایدار و ایجاد بیشترین ارزش افزوده را برای مجموعه فراهم می‌کند.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه اعلام کرد شرکت با تمرکز بر دیپلماسی اقتصادی، نوآوری و فولاد سبز، مسیر رشد ده ساله خود را ترسیم کرده و برای حضور در جمع ۲۰ شرکت برتر فولادی جهان برنامه‌ریزی کرده است.

فولاد مبارکه با اجرای طرح‌های کاهش مصرف آب، مشارکت در انتقال آب دریایی، کاهش انتشار دی‌اکسیدکربن و سرمایه‌گذاری در نیروگاه‌های خورشیدی و بادی، گام‌های بلند و اثرگذاری برای کاهش تنش آبی و حفظ محیط زیست در استان اصفهان برداشته است.

مدیر ارشد کنترل کیفیت و پایداری فولاد مبارکه با تأکید بر اینکه تعالی سازمانی یک مسیر یادگیری مداوم است نه یک نقطه پایان، گفت: این رویکرد در فولاد مبارکه به بهبود واقعی فرآیندها، تقویت فرهنگ بهبود مستمر، ارتقای کیفیت، رضایت مشتری و حرکت مسئولانه در مسیر پایداری منجر شده است.

سرارزیاب جایزه تعالی سازمانی تأکید کرد رهبران این شرکت با تدوین استراتژی‌های دقیق، ایجاد اکوسیستم نوآوری، توانمندسازی کارکنان و پایبندی به مسئولیت اجتماعی و ارزش‌های اخلاقی، مسیر پایداری و تعالی سازمانی را تقویت کرده‌اند. این سبک یکپارچه، فولاد مبارکه را به موتور محرک تعالی در صنعت تبدیل کرده است.

معاون سرمایه انسانی فولاد مبارکه اعلام کرد نتایج ارزیابی تعالی سازمانی به برنامه‌های عملیاتی مشخص تبدیل می‌شود تا با تمرکز بر یادگیری، توانمندسازی و بهبود مستمر، تجربه کارکنان، شایستگی‌های مدیریتی و فرهنگ سازمانی ارتقا یابد.

معاون استراتژی و توسعه فناوری فولاد مبارکه اعلام کرد ارزیابی این شرکت در سطح تندیس زرین جایزه ملی تعالی سازمانی، گامی مؤثر در بهبود مستمر و تحقق راهبردهای کلان است. فولاد مبارکه با ثبت رکوردهای کم‌نظیر ملی و بین‌المللی، همچنان پیشتاز تعالی سازمانی، نوآوری و توسعه پایدار در صنعت فولاد کشور است.