هنگامی که کوره‌های ذوب به دلایل ژئوپلیتیک با مکثی استراتژیک مواجه می‌شوند، وزن واقعی یک غول صنعتی نه در سکون خطوط تولید، بلکه در ظرفیت‌های ساختاری و انعطاف‌پذیری شبکه لجستیک آن سنجیده می‌شود.

به مناسبت ۲۸ آوریل، (۸ اردیبهشت ۱۴۰۵) روز جهانی ایمنی و بهداشت حرفه‌ای ۲۰۲۶ که از سوی سازمان بین‌المللی کار با تأکید بر «تضمین یک محیط کاری سالم روانی–اجتماعی» گرامی داشته می‌شود، فرصتی فراهم شده است تا بار دیگر به یکی از ابعاد کمتر دیده‌شده ایمنی در سازمان‌ها توجه کنیم؛ بعدی که به همان اندازه مخاطرات فیزیکی، شیمیایی یا بیولوژیک بر سلامت، ایمنی و عملکرد کارکنان اثرگذار است.

بحران‌ها سرنوشت خود را در دقایق نخست رقم می‌زنند. حمله متجاوران به منطقه صنعتی جنوب‌غرب اصفهان، فولاد مبارکه را در برابر آزمونی تعیین‌کننده قرار داد؛ معیاری که نه ظرفیت تولید، بلکه توان مدیریت لحظه مخاطره را به چالش کشید.

وقتی غبار بحران در فنس فولاد مبارکه فرو نشست، بسیاری از ناظران بازار از توقف طولانی زنجیره تأمین ورق در ایران سخن می‌گفتند. اما هم‌اندیشی رهبران ادوار این شرکت، روایت دیگری را آشکار کرد: ظرفیت بالای تاب‌آوری در بزرگ‌ترین تولیدکننده ورق تخت خاورمیانه. فولاد مبارکه با تکیه بر ۴۵ سال تجربه انباشته مدیریتی و استقرار یک «ستاد بازسازی مستقل»، قصد ندارد صرفاً زخم‌های خود را ترمیم کند و به وضعیت پیشین بازگردد.

محمدرضا عسگریان فرماندار شهرستان مبارکه روز دوشنبه 7 اردیبهشت ماه در جلسه رئیس ستاد مدیریت بحران کشور و مدیر کل مدیریت بحران استانداری اصفهان با مدیرعامل فولاد مبارکه گفت: با عنایت به نقش فولاد مبارکه در اقتصاد و صنعت کشور باید اذعان داشته باشیم که خوشبختانه مدیریت فولاد مبارکه از همان ابتدا که بخش‌های مختلف شرکت مورد اصابت قرار گرفت، با انجام اقداماتی بسیار ارزشمند پای‌کار ایستادند و شرایطی فراهم کردند که به لحاظ ایمنی کارکنان با کمترین آسیب مواجه باشیم درعین‌حال پس از ارزیابی شرایط، نسبت به تدوین و ارائه برنامه‌های هدفمند برای تعمیرات و بازسازی و نوسازی اقدام نموده‌اند.

رئیس ستاد مدیریت بحران کشور روز دوشنبه 7 اردیبهشت ماه به همراه مدیر کل مدیریت بحران استانداری اصفهان و فرماندار شهرستان مبارکه ضمن بازدید از مکان های آسیب دیده فولاد مبارکه در دیدار با مدیر عامل و جمعی از معاونان و مدیران این شرکت، اراده مدیران و کارکنان فولاد مبارکه برای بازسازی را مثادل زدنی و قابل تقدیر دانست.

بررسی آمارهای منتشره سامانه کدال حاکی از افت ۸۰.۸ درصدی فروش شرکت فولاد مبارکه اصفهان در فروردین ماه ۱۴۰۵ در همسنجی با پارسال است.

فولاد مبارکه اگرچه در جنگ رمضان بمباران شد اما برنامه جدید عرضه محصولات فولادی توسط این شرکت را می‌توان فراتر از یک اقدام معمول کوتاه‌مدت دانست؛

شوک قیمتی بازار فولاد در هفته‌های ابتدایی سال، بیش از آنکه ریشه در واقعیت‌های فیزیکی زنجیره تامین داشته باشد، محصول یک «توهم اطلاعاتی» و رویکرد سفته‌بازانه بود، توهمی که به عنوان یک پیش فرض انتظاری، تورم را به سرعت از مبدا تولید به بازارهای پایین دستی نظیر خودرو و مسکن پمپاژ کرد. اما اکنون، با مداخله بازرگانی و استراتژیک فولاد مبارکه، عیار واقعی بازار و ضعف عمیق تقاضای واقعی آشکار شده است.

بهرام سبحانی، مدیرعامل اسبق فولاد مبارکه و رئیس انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران، با اشاره به خسارت‌های واردشده به بخش‌های تولیدی و نیروگاهی این مجتمع گفت: حمله اخیر «قلب صنعت کشور» را هدف قرار داد، اما سرمایه انسانی و توان تجهیزاتی فولاد مبارکه می‌تواند این مجموعه را در زمانی منطقی و حتی بهتر از گذشته بازسازی کند.

عبدالکریم هاشمی نخل‌ابراهیمی، عضو کمیسیون برنامه و بودجه مجلس، با اشاره به بازدید رئیس سازمان بورس از بخش‌های آسیب‌دیده صنعت فولاد در اصفهان، حمایت مالی دولت و بازار سرمایه را راهگشای بازسازی واحدهای صنعتی دانست.

محمدحسن عرفانیان، مجری طرح و نخستین مدیرعامل فولاد مبارکه، در نشست مدیران ارشد دوران ساخت و بهره‌برداری این مجتمع با تأکید بر لزوم بازسازی سریع و امیدآفرینی برای جامعه، گفت: تنها بخشی از مؤلفه ایمنی و تجهیزات فیزیکی این صنعت در جنگ آسیب دیده و سایر مؤلفه‌های بنیادین آن همچنان پابرجاست.