بازسازی واحدهای فولادی، پتروشیمی و آلومینیومی آسیب‌دیده از جنگ با آغاز آتش‌بس از 20 فروردین امسال آغاز شده و با جدیت پیگیری می‌شود، در این شرایط موفقیت در بازسازی را نباید تنها با معیار بازگشت ظرفیت تولید سنجید.

معاون سرمایه‌گذاری و راهبری شرکت‌های گروه فولاد مبارکه با تأکید بر حرکت به سمت حکمرانی شرکتی هوشمند، توسعه سامانه‌های یکپارچه، داشبوردهای مدیریتی و تصمیم‌گیری داده‌محور را از مهم‌ترین برنامه‌های این گروه دانست و این رویکرد را گامی مؤثر برای افزایش بهره‌وری، شفافیت و تسریع اجرای پروژه‌های توسعه‌ای عنوان کرد.

شرکت فولاد خوزستان و شرکت فولاد مبارکه اصفهان در هفتم فروردین یعنی 27مارس 2026 مورد حمله هوایی رژیم صهیونیستی قرار گرفتند، این دو شرکت در زمره بزرگترین مراکز صنعتی ایران هستند که سهمی بسزا در تولید فولاد خام، میانی و نهایی دارند.

معاون مدیرکل مالیاتی استان اصفهان و دبیر کارگروه ماده ۱۶۵ قانون مالیاتی (خسارت‌های ناشی از جنگ) ضمن بازدید از بخش‌های آسیب‌دیده فولاد مبارکه گفت: با تمام توان در کنار صنعتگران و زحمت‌کشان خدوم فولاد مبارکه هستیم. تلاش می‌کنیم برای مجموعه فولاد مبارکه اصفهان که یک سرمایه ملی است و همچنین برای سهام‌داران این شرکت که بخش عمده‌ای از آن را مردم عزیزمان تشکیل می‌دهند، احقاق حق کنیم.

فولاد مبارکه به‌عنوان نمونه‌ای موفق از یک بنگاه معدنی و صنعتی شناخته می شود که در شرایط محدودیت انرژی، تهدید توقف تولید، جنگ، آسیب پذیری زیرساختها و اختلال در زنجیره تامین، توانسته با رویکردی نظام‌مند به مدیریت بحران ادامه دهد و معنی تاب آوری را به حد اعلایش برساند.

در نشست بررسی عملکرد سه‌ماهه گروه سرمایه‌گذاری آتیه‌فولاد، عملکرد شرکت‌های زیرمجموعه، چالش‌ها و برنامه‌های توسعه‌ای بررسی شد و بر تقویت حکمرانی شرکتی، هوشمندسازی فرآیندها، هم‌افزایی میان شرکت‌ها و تصمیم‌گیری مبتنی بر داده تأکید شد.

فولاد مبارکه با اتکا به بومی‌سازی تجهیزات، آمادگی قبلی و مدیریت بحران، تنها ۴۵ روز پس از حمله، نخستین کوره را دوباره وارد مدار تولید کرد؛ در حالی که بدون توان داخلی، بازسازی بین یک تا دو سال زمان می‌برد.

سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، بازسازی این مجموعه را یک تجربه مهم ملی در حوزه تاب‌آوری، بازسازی و ایستادگی صنعتی دانست و تأکید کرد: دانش کارکنان، بومی‌سازی و کار منسجم تیمی، سه عامل کلیدی در پیشبرد سریع این مسیر و بازگشت به تولید بوده است.

نماینده مردم مبارکه در مجلس با تأکید بر ضرورت توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر، نیروگاه خورشیدی فولاد مبارکه را نمونه‌ای موفق از مشارکت صنعت در کاهش ناترازی برق دانست و از حمایت مجلس برای رفع موانع قانونی و تسریع سرمایه‌گذاری در این حوزه خبر داد.

در راستای سیاست‌های کلان فولاد مبارکه در حوزه توسعه پایدار، حفاظت از محیط‌زیست و استفاده بهینه از محصولات جانبی فرایند تولید، برای نخستین بار استفاده از سرباره فولادسازی در ابعاد گسترده در پروژه توسعه ایستگاه ریلی حسن‌آباد در دستور کار قرار گرفت؛ اقدامی که علاوه بر کاهش مصرف منابع طبیعی، کاهش هزینه‌های اجرایی و تسریع روند اجرای پروژه را نیز به همراه داشت و تجربه‌ای ارزشمند برای استفاده از این مصالح مهندسی در سایر پروژه‌های عمرانی و زیرساختی شرکت ایجاد کرد.

فولاد مبارکه اصفهان در صورت‌های مالی سه‌ماهه نخست سال ۱۴۰۵، با ثبت ۸۳ هزار میلیارد تومان درآمد عملیاتی، به سود ناخالص ۲۳ همتی و سود خالص ۱۲ هزار میلیارد تومانی دست یافت و برای هر سهم ۶۲ ریال سود شناسایی کرد.

حمایت فولاد مبارکه از بیمارستان فوق تخصصی الزهرا(س) اصفهان با تأمین تجهیزات تخصصی پزشکی و پشتیبانی از این مرکز درمانی، در راستای تقویت زیرساخت‌های سلامت استان ادامه یافته است.