علی‌رضا ابراهیمی ، مدیرعامل مدیکو با بیان اینکه سودآوری ۹ ماهه شرکت‌های فلزی و معدنی تحت تاثیر ناترازی انرژی، سرکوب نرخ ارز و الزام به عرضه با نرخ‌های از پیش تعیین شده و کنترل شده، کاهش یافته، گفت: با راه‌اندازی بازار ارز توافقی، شرکت‌های معدنی می‌توانند بار دیگر به مدار سودآوری بازگردند و نقش خود را در اقتصاد ایفا کنند.

ایران اسلامی، در دوران پس از پیروزی انقلاب با روحیه انقلابی و اسلامی به دنبال تحقق آرمان‌هایی مانند استقلال و آزادی و شعار «نه شرقی و نه غربی» بود. در ابتدای راه انقلاب، تقویت، توسعه و تحول صنعت فولاد مورد توجه صنعتگران قرار گرفت، زیرا صنعت و میزان تولیدات کمّی و کیفی آن همواره یکی از شاخصه‌های رشد و توسعه‌یافتگی بوده و صنعت فولاد، صنعتی مادر و زیرساخت توسعه تمامی صنایع دیگر است. ظرفیت کمتر از نیم میلیون تن تولید فولاد در قبل از انقلاب، ضرورت تحول‌آفرینی در این عرصه را دوچندان کرد.

این مراسم با ارائه گزارشی از عملکرد مالی شرکت توسط مدیران ارشد آغاز شد. در این گزارش، میزان رشد و توسعه شرکت مهندسین مشاور پیشگامان فولاد جنوب طی سال‌های اخیر مورد بررسی قرار گرفت.

بردیا امیرتیموری/سردبیر عوامل موثر بر محیط اقتصادی و همچنین شاخصه‌های اثرگذار بر کسب‌وکارها و متغیرهای کلان اقتصادی، ازجمله مهم‌ترین موضوعات تعیین‌کننده سودآوری بنگاه‌ها هستند.

حیدر رستگار ثانی در بجنورد اظهار داشت: 148 واحد صنایع معدنی در خراسان شمالی وجود دارد که از این تعداد 132 واحد فعال هستند.

مهندس دانیال آستانه، معاون مالی و اقتصادی فولاد خراسان در گزارشی که در اختیار گروه رسانه‌ای پردازش قرار داده، با بیان این مطلب درخصوص عملکرد مجموعه در سال ۱۴۰۲ گفت: مجتمع فولاد خراسان در سال ۱۴۰۲ برنامه‌ریزی سختگیرانه‌ای با ۹۶۰ هزار تن تولید شمش، ۱۸ همت فروش محصولات، ۴/۸ همت سود خالص و ۲۳درصد حاشیه سود خالص را در دستورکار خود قرار داد.

علی اکبر الوندیان درخصوص آثار ناترازی انرژی بر این صنعت اظهار داشت: ناترازی امروز در بخش انرژی نتیجه اقدامات انجام نشده در سال‌های گذشته است.

مدیریت پسماند در صنایع، یکی از ارکان اساسی توسعه پایدار به شمار می‌رود. در دنیایی که منابع طبیعی محدود و اثرات زیست‌محیطی فعالیت‌های صنعتی گسترده است، رویکرد صحیح به مدیریت پسماند نه تنها ضرورت، بلکه یک مسئولیت اجتماعی برای صنایع مختلف به ویژه صنایع بزرگ همچون فولاد است.

تمامی بخش‌های تولید، تعمیرات، پشتیبانی در فولاد مبارکه فعالیت‌های خاص خود را مطابق آنچه در سیستم تعریف‌شده انجام می‌دهند. این روند باعث می‌شود در پایان سال شاهد تحقق اهداف و مأموریت‌های هر بخش باشیم. یکی از این واحدها مدیریت برنامه‌ریزی فروش و حمل محصولات است. در یکی از برنامه‌های رادیوفولاد، مجید فخاری، مدیر این بخش، عملکرد و دستاوردهای این حوزه را تشریح کرده است. با ما همراه باشید.

شرکت صنایع آهن و فولاد سرمد ابرکوه در دو سال گذشته تحولاتی شگرف و جالب توجه را در روند توسعه و تولید خود تجربه کرده است. در حوزه تولید، این شرکت در سال 1402 موفق شد از ظرفیت اسمی عبور کند و با رشد 13 درصدی نسبت به سال قبل، رکورد سالانه تولید 475 هزار و 590 تن میلگرد را به ثبت برساند.

مهدی شکری‌زاده با اشاره به اهمیت رضایت مشتری در دنیای کسب‌وکار بیان کرد: رضایت مشتری از جمله عوامل موثر در موفقیت یا شکست هر کسب‌وکاری است. این عامل مستقیما بر میزان سودآوری و رشد یک کسب‌وکار تاثیر می‌گذارد.

امین ابراهیمی در خصوص برنامه تولید این شرکت در نیمه دوم سال جاری گفت: ما در نیمه نخست سال جاری، ۱.۲۳ میلیون تن فولاد تولید کردیم اما در دو ماهه مهر و آبان تولید ما نصف این میزان یعنی ۶۰۰ هزار تن بوده است. برنامه‌های لازم برای مدیریت محدودیت‌های گاز را با راهکارهایی مثل ذخیره‌سازی آهن اسفنجی دیده‌ایم. پیش‌بینی ما این است تولید فولاد خوزستان در پایان سال جاری به ۳.۲ تا ۳.۳ میلیون تن برسد و بخشی از عقب‌افتادگی برنامه تولید در نیمه نخست سال را جبران کنیم.