شرکت فولاد آلیاژی ایران (فولاژ) با ثبت فروش ۹.۳ هزار میلیارد تومانی در دو ماه نخست سال ۱۴۰۵ و رشد ۱۱۶ درصدی درآمد نسبت به مدت مشابه سال قبل، عملکردی درخشان از خود به نمایش گذاشت.

در نشست «هم‌مدار» با حضور مدیران عامل شرکت‌های سرمایه‌پذیر صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه، مسیر آینده اکوسیستم نوآوری این گروه مورد بررسی قرار گرفت.

واحد سولفورزدایی کارخانه صبا فولاد خلیج فارس با هدف افزایش بهره‌وری، پایداری تولید و ارتقای کیفیت محصولات به بهره‌برداری رسید.

تا پیش از جنگ، شاید بسیاری از ما از کنار دودکش کارخانه‌ها، خطوط تولید و مجتمع‌های صنعتی بی‌تفاوت عبور می‌کردیم. کارخانه‌ها بخشی از منظره عادی اقتصاد بودند؛ بی‌آنکه هر روز به نقش آن‌ها در امنیت، اشتغال و ثبات کشور بیندیشیم.

حامد حسین ولی‌بیک، معاون اقتصادی و مالی فولاد مبارکه، موفقیت این شرکت در کسب تندیس زرین تعالی سازمانی و امتیاز ۷۳۰ را حاصل هم‌افزایی میان تعالی مدیریتی و عملکرد مالی دقیق دانست.

عضو شورای مشورتی بازسازی فولاد مبارکه، بازگشت سریع کوره شماره ۸ به چرخه تولید را محصول مستقیم ‌‌نگرش صحیح مدیریتی‌‌ و ‌‌نهضت بومی‌سازی‌‌ فولادمبارکه دانست. مرتضی طلایی با تشریح جزئیات این عملیات فنی، تأکید کرد: تکیه بر مهندسی معکوس تجهیزات کلیدی توسط سازندگان داخلی، نه‌تنها تداوم امنیت تولید را تضمین کرد، بلکه نقشه دشمن برای متوقف‌سازی صنایع استراتژیک کشور را خنثی نمود.

رضا حیدری، معاون فروش و بازاریابی فولاد مبارکه، با اشاره به کسب تندیس زرین جایزه ملی تعالی سازمانی، این دستاورد را نماد نهادینه شدن فرهنگ تعالی و ارزش‌آفرینی پایدار در تمامی ارکان گروه دانست.

فولاد اکسین خوزستان در سال ۱۴۰۵ تولید ۵۰۰ هزار تن ورق و افزایش صادرات را هدف‌گذاری کرده است. این شرکت علاوه بر اجرای نیروگاه خورشیدی ۶۰ مگاواتی، در حال مذاکره با فولاد خوزستان و فولاد شادگان برای احداث مشترک واحد احیای مستقیم و فولادسازی است.

فولاد هرمزگان در سال ۱۴۰۵ بر حفظ حداکثری تولید، تکمیل پروژه مگامدول احیا مستقیم و مدیریت چالش‌های انرژی تمرکز دارد. این شرکت با خرید بیش از ۱۵۰ مگاوات برق از بورس انرژی و برنامه ذخیره‌سازی آهن اسفنجی، برای محدودیت‌های برق و گاز آماده شده و همچنین ۲۱۰ میلیارد تومان برای مسئولیت‌های اجتماعی و ورزش استان هرمزگان اختصاص داده است.

آرمان امیری، معاون خرید فولاد مبارکه، با تأکید بر نقش محوری زنجیره تأمین در دستیابی به تندیس زرین تعالی سازمانی، معاونت خرید را نه یک بخش تدارکاتی، بلکه بازوی استراتژیک برای خلق ارزش و تاب‌آوری سازمان دانست.

معاون بهره‌برداری فولاد مبارکه با تأکید بر اینکه تندیس تعالی سازمانی پایان راه نیست، گفت: کسب تندیس زرین تعالی سازمانی نتیجه بلوغ مدیریتی، تلاش جمعی کارکنان و استمرار حرکت در مسیر بهبود و نوآوری است.

شرکت فولادسازی پوسکو بزرگ‌ترین کوره قوس الکتریکی کره جنوبی را با ظرفیت تولید سالانه ۲.۵ میلیون تن در مجتمع گوانگ‌یانگ به بهره‌برداری رساند.